Hvad er de bedste tip til reduktion af produktionsomkostninger?
Produktionsomkostninger er en af de største faktorer i bestemmelse af overskud og varepris, og at reducere disse omkostninger kan både øge overskuddet og lavere varepris. Mængden af arbejdskraft, der kræves til fremstilling, bør analyseres, fordi det kan vise sig, at nogle ansatte ikke er nødvendige. Et produktionsanlæg har brug for forsyninger, hvis det skal oprette genstande, men fremstillingsomkostningerne kan nedsættes, hvis der anvendes streng forsyningsstyring. Et anlæg kan være for stort, og dets plads er muligvis ikke udnyttet korrekt, eller det kan være for langt væk fra leverandører, som begge er situationer, der kan øge omkostningerne. Nedetid, fra sekunder til minutter, forekommer regelmæssigt på en produktionslinje, og reduktion af nedetid kan øge produktionen og begrænse omkostningerne.
Produktionsanlæg har undertiden for mange arbejdere, og flere kan være unødvendige. Der er flere måder at afhjælpe dette problem på, selvom det mest direkte er at afskedige ekstra arbejdstagere. Overførsler kan også fungere, hvis de ansatte er bedre egnet til en anden afdeling af virksomheden, der er underbemandede. Sådanne overvejelser kan afbalancere arbejdet og øge produktionen. Automatiserede systemer kan også være til nytte ved at udskifte menneskelige arbejdstagere og reducere omkostninger til menneskelig arbejdskraft.
En nødvendig fremstillingsomkostning er at bestille varer og forsyninger til produktion, men ekstra forsyninger bestilles ofte. For at reducere disse omkostninger kunne anlægget analysere mængden af forsyninger, der virkelig er nødvendige, så der bestilles mindre. Samtidig bør ledelsen forsøge at holde medarbejderens fejlforhold nede, så der er behov for færre leverancer samlet set. Output bør også analyseres, fordi output, der er for høj til efterspørgsel, kan forlade fabrikken med en masse varer, der ikke kan sælges.
Der kan være flere problemer med et fabriks placering eller selve bygningen. Hvis bygningen er for stor, og meget af området går ubrugt, betaler virksomheden muligvis for meget i ejendomsskat. Dette er en del af produktionsomkostningen og betragtes som en fremstillingsomkostning. Omplacering af fabrikken, så leverandører eller almindelige købere kan reducere forsendelsesomkostningerne reducerer også produktionsomkostningerne.
Nedetid er en almindelig forekomst i et produktionsanlæg. Dette kan opstå, når en maskine går i stykker, mens et område venter på en vare fra et andet område, en forsinkelse i produktionen eller fra langsomme arbejdstagere. For at reducere denne fremstillingsomkostning skal nedetid analyseres og begrænses. For eksempel, hvis et område har problemer med at afslutte en vare, kan disse ansatte muligvis have brug for ekstra udstyr eller træning; skønt dette kan medføre en ekstra omkostning i starten, absorberes det normalt af højere output.