¿Cuáles son los mejores consejos para reducir el costo de fabricación?
El costo de fabricación es uno de los factores más importantes para determinar las ganancias y el precio del artículo, y reducir este costo puede aumentar las ganancias y el precio más bajo del artículo. Se debe analizar la cantidad de mano de obra requerida para la fabricación, ya que puede resultar que algunos empleados no son necesarios. Una planta de fabricación necesita suministros para crear artículos, pero el costo de fabricación puede disminuir si se usa una estricta gestión de suministros. Una planta puede ser demasiado grande y su espacio puede no utilizarse adecuadamente, o podría estar demasiado lejos de los proveedores, los cuales son situaciones que pueden aumentar los costos. El tiempo de inactividad, de segundos a minutos, ocurre regularmente en una línea de producción, y reducir el tiempo de inactividad puede aumentar la producción y limitar el costo.
Las plantas de fabricación a veces tienen demasiados trabajadores, y varias pueden ser innecesarias. Hay varias formas de aliviar este problema, aunque lo más directo es despedir a los trabajadores adicionales. Las transferencias también pueden funcionar si los empleados son más adecuados para otra rama de lanegocio que tiene poco personal. Tales consideraciones pueden equilibrar el trabajo y aumentar la producción. Los sistemas automatizados también pueden ser útiles reemplazando a los trabajadores humanos y reduciendo los costos del trabajo humano.
Un costo de fabricación necesario está ordenando artículos y suministros para la producción, pero a menudo se solicitan suministros adicionales. Para disminuir este costo, la planta podría analizar la cantidad de suministros realmente necesarios, por lo que se ordenan menos. Al mismo tiempo, la gerencia debe intentar mantener baja la relación de error de los empleados, por lo que se necesitan menos suministros en general. La salida también debe analizarse, porque la salida que es demasiado alta para la demanda puede dejar la planta de fabricación con muchos artículos que no se pueden vender.
Puede haber varios problemas con la ubicación de una planta de fabricación o el edificio en sí. Si el edificio es demasiado grande y gran parte del área no se usa, entonces el negocio puede estar pagando demasiado en el impuesto a la propiedad. Esto esParte de la sobrecarga de fabricación y se considera un costo de fabricación. Reposicionar la planta de fabricación para que los proveedores o compradores comunes puedan disminuir los costos de envío también reduce el costo de fabricación.
El tiempo de inactividad es una ocurrencia común en una planta de fabricación. Esto puede ocurrir cuando una máquina se descompone, mientras un área espera un artículo de otra área, un retraso en la producción o de los trabajadores lentos. Para disminuir este costo de fabricación, el tiempo de inactividad debe analizarse y limitarse. Por ejemplo, si un área tiene problemas para terminar un artículo, esos empleados pueden necesitar equipos o capacitación adicionales; Aunque esto puede incurrir en un costo adicional al principio, normalmente es absorbido por una salida más alta.