Wat zijn de beste tips om de productiekosten te verlagen?
Productiekosten zijn een van de grootste factoren bij het bepalen van de winst en artikelprijs, en het verlagen van deze kosten kan zowel de winst verhogen als de artikelprijs verlagen. De hoeveelheid arbeid die nodig is voor de productie moet worden geanalyseerd, omdat het kan blijken dat sommige werknemers niet nodig zijn. Een productiefabriek heeft benodigdheden nodig om artikelen te maken, maar de productiekosten kunnen worden verlaagd als strikt voorraadbeheer wordt gebruikt. Een plant kan te groot zijn en de ruimte ervan kan niet goed worden gebruikt, of het kan te ver weg zijn van leveranciers, beide situaties die de kosten kunnen verhogen. Downtime, van seconden tot minuten, vindt regelmatig plaats op een productielijn en het verminderen van downtime kan de output verhogen en de kosten beperken.
Productiefabrieken hebben soms te veel werknemers, en meerdere kunnen onnodig zijn. Er zijn verschillende manieren om dit probleem op te lossen, hoewel het meest directe is om extra werknemers te ontslaan. Overdrachten kunnen ook werken als de werknemers beter geschikt zijn voor een andere bedrijfstak die onderbezet is. Dergelijke overwegingen kunnen het werk in evenwicht brengen en de output verhogen. Geautomatiseerde systemen kunnen ook nuttig zijn door menselijke werknemers te vervangen en menselijke arbeidskosten te verlagen.
Een noodzakelijke productiekost is het bestellen van artikelen en benodigdheden voor productie, maar vaak worden extra benodigdheden besteld. Om deze kosten te verlagen, kan de fabriek de hoeveelheid benodigdheden analyseren die echt nodig zijn, zodat er minder worden besteld. Tegelijkertijd moet het management proberen de foutenpercentages van werknemers laag te houden, zodat er in het algemeen minder voorraden nodig zijn. Output moet ook worden geanalyseerd, omdat output die te hoog is voor de vraag, de fabriek kan verlaten met veel items die niet kunnen worden verkocht.
Er kunnen verschillende problemen zijn met de locatie van een fabriek of het gebouw zelf. Als het gebouw te groot is en een groot deel van het gebied niet wordt gebruikt, betaalt het bedrijf mogelijk te veel aan onroerende voorheffing. Dit maakt deel uit van de productiekosten en wordt beschouwd als productiekosten. Herpositionering van de fabriek zodat leveranciers of gewone kopers de verzendkosten kunnen verlagen, vermindert ook de productiekosten.
Downtime komt veel voor in een fabriek. Dit kan gebeuren wanneer een machine uitvalt, terwijl een gebied wacht op een item uit een ander gebied, een vertraging in de productie of van trage werknemers. Om deze productiekosten te verlagen, moet downtime worden geanalyseerd en beperkt. Als een gebied bijvoorbeeld problemen heeft met het afwerken van een item, hebben die werknemers mogelijk extra apparatuur of training nodig; hoewel dit in eerste instantie extra kosten met zich mee kan brengen, wordt het normaal gesproken opgevangen door een hogere output.