Vad är de bästa tipsna för att minska tillverkningskostnaderna?
Tillverkningskostnad är en av de största faktorerna för att bestämma vinst och artikelpris, och att sänka denna kostnad kan både öka vinsten och sänka artikelpriset. Den mängd arbetskraft som krävs för tillverkning bör analyseras, eftersom det kan visa sig att det inte behövs några anställda. En tillverkningsanläggning behöver leveranser för att skapa föremål, men tillverkningskostnaderna kan sänkas om strikt leveranshantering används. En anläggning kan vara för stor och dess utrymme kanske inte utnyttjas ordentligt, eller den kan vara för långt borta från leverantörer, som båda är situationer som kan öka kostnaderna. Stoppning, från sekunder till minuter, inträffar regelbundet på en produktionslinje, och att minska drifttiden kan öka produktionen och begränsa kostnaden.
Tillverkningsanläggningar har ibland för många arbetare, och flera kan vara onödiga. Det finns flera sätt att lindra detta problem, även om det mest direkta är att säga upp extra arbetare. Överföringar kan också fungera om de anställda är bättre anpassade till en annan gren av verksamheten som är underbemannad. Sådana överväganden kan balansera arbetet och öka produktionen. Automatiserade system kan också vara till nytta genom att ersätta mänskliga arbetare och minska kostnaderna för arbetskraften.
En nödvändig tillverkningskostnad är att beställa varor och leveranser för produktion, men extra leveranser beställs ofta. För att sänka denna kostnad kan anläggningen analysera mängden leveranser som verkligen behövs, så mindre beställs. Samtidigt bör ledningen försöka hålla anställdas felförhållande nere, så att färre leveranser behövs totalt sett. Produktionen bör också analyseras, eftersom produktion som är för hög för efterfrågan kan lämna tillverkningsanläggningen med många varor som inte kan säljas.
Det kan vara flera problem med en fabriks placering eller själva byggnaden. Om byggnaden är för stor och mycket av området går oanvändt, kan företaget betala för mycket i fastighetsskatt. Detta är en del av tillverkningskostnaderna och betraktas som en tillverkningskostnad. Omplacering av tillverkningsanläggningen så att leverantörer eller vanliga köpare kan minska fraktkostnaderna minskar också tillverkningskostnaderna.
Driftstopp är vanligt förekommande i en tillverkningsanläggning. Detta kan inträffa när en maskin går sönder, medan ett område väntar på ett föremål från ett annat område, en försening i produktionen eller från långsamma arbetare. För att sänka denna tillverkningskostnad, bör driftstopp analyseras och begränsas. Till exempel, om ett område har problem med att avsluta en artikel, kan de anställda behöva extra utrustning eller utbildning; även om detta kan medföra en extra kostnad först, absorberas det normalt av högre effekt.