Co je plán řízení procesu?
Společnosti, které vyrábějí produkty nebo produkují služby, mají obvykle ideální, pokud jde o to, jak by měl finální produkt vypadat. Tento ideál může být založen na mnoha testech a zpětné vazbě od zákazníků ohledně jejich preferencí pro produkty vytvořené konkrétní společností. S těmito znalostmi bude mít společnost referenční bod, ke kterému se bude snažit v každém výrobním cyklu, což je místo, kde se plán řízení procesu stane životně důležitým. V této souvislosti slouží plán řízení procesů účelu zajistit, aby společnost důsledně dosahovala tohoto ideálu v každém výrobním cyklu. Praxe provádění plánu řízení procesu zahrnuje těsnou kontrolu nad různými fázemi před, během a po výrobě položky.
Jedním z faktorů plánu řízení procesu je vypracování různých scénářů týkajících se okolností, ke kterým by se mohlo objevit během výrobního procesu, aby bylo možné nabídnout řešení těchto problémů v případě, že k nim dojde. Tentoje v juxtapozice na pečlivě podrobnou analýzu správného výrobního procesu, která poskytne zúčastněným členům týmu referenční rámec pro určení, zda proces probíhá podle plánu. Pokud existuje nějaká forma odchylky od správného výrobního procesu, bude plán řízení procesů zahrnovat kroky, které mohou členové týmu podniknout, aby zvrátili jakoukoli nepříznivou situaci, nebo k nápravě procesu, který se nevede podle plánu.
Například společnost, která produkuje konzervované sodu, bude mít vzorec pro výrobu sody, která je podpisem společnosti. Aby se společnost při každém výrobním cyklu důsledně dosáhla stejného vkusu, musí společnost zavést komplexní plán řízení procesů, který odstraní možnost chyb, které mohou vést k jinému výsledku, než pro které je společnost známa. To bude zahrnovat pečlivé divisIon výrobního procesu do zvládnutelných jednotek, ve kterých bude každá jednotka mít pokyny, které řídí činnosti z této jednotky směrem k obecnému výrobnímu procesu, což je faktor, který je nezbytný zejména u obrovských rostlin s četnými procesy a stroji, které vykonávají různé funkce. Pokud společnost vyvinula plán řízení procesů, musí být takový plán dodržován přísně zaměstnanci, kteří mohou potřebovat určitou formální periodickou orientaci a obnovovací školení, aby své vzpomínky obnovili a informovali je o jakémkoli novém vývoji.