プロセス制御計画とは何ですか？

製品を製造したりサービスを提供したりする企業は、通常、最終製品の外観に関して理想を持っています。 この理想は、多くのテストと、その特定の会社が生産する製品の好みに関する顧客からのフィードバックに基づいている可能性があります。 この知識があれば、会社はプロセス制御計画が不可欠となるすべての生産サイクルで努力するための基準点を持つことになります。 これに関連して、プロセス制御計画は、会社が各生産サイクルで一貫してこの理想を達成することを保証する目的に役立ちます。 プロセス制御計画を実施する際には、アイテムの生産前、生産中、生産後のさまざまな段階を厳密に制御する必要があります。

プロセス制御計画の要因の1つは、生産プロセス中に発生する可能性のある状況に関するさまざまなシナリオを作成し、発生した場合にそのような問題の解決策を提供することです。 これは、正しい生産プロセスの慎重かつ詳細な分析と並んでおり、関係するチームメンバーに、プロセスがスケジュールに従って進行しているかどうかを判断するための基準のフレームを提供します。 適切な生産プロセスから何らかの形で逸脱がある場合、プロセス管理計画には、チームメンバーが好ましくない状況を覆すか、計画に従っていないプロセスを修正するために実行できる手順が含まれます。

たとえば、缶詰のソーダを製造する会社には、会社の署名であるソーダの製造のための式があります。 各生産サイクルで一貫して同じ味を達成するために、会社は、既知の結果とは異なる結果につながる可能性のあるエラーの可能性を排除する包括的なプロセス管理計画を実装する必要があります。 これには、生産プロセスを管理可能なユニットに慎重に分割することが含まれます。各ユニットには、そのユニットから一般的な生産プロセスに向けたアクティビティをガイドするガイドラインがあります。これは、さまざまなプロセスと機械を備えた巨大な工場で特に必要な要因です機能。 企業がプロセス管理計画を作成した場合、その計画は、記憶をリフレッシュし、新しい開発を通知するために、正式な定期オリエンテーションと再教育トレーニングを必要とする従業員によって厳守される必要があります。