プロセス制御計画とは何ですか？

製品を製造したり、サービスを製造したりする企業は、通常、最終製品がどのように見えるかという点で理想的です。この理想は、その特定の会社が生産した製品の好みに関する多くのテストと顧客からのフィードバックに基づいている可能性があります。この知識により、会社はすべての生産サイクルで努力する参照ポイントを持ち、プロセス制御計画が不可欠になります。これに関連して、プロセス管理計画は、各生産サイクルでこの理想を一貫して達成することを保証する目的に役立ちます。プロセス制御計画を実装する慣行には、アイテムの作成前、最中、およびその後のさまざまな段階を厳密に制御することが含まれます。

プロセス制御計画の要因の1つは、生産プロセス中に発生する可能性のある状況に関するさまざまなシナリオを作成することです。これ正しい生産プロセスの慎重に詳細な分析と並置されているため、関与するチームメンバーは、プロセスがスケジュールに応じて進行しているかどうかを判断するための参照フレームを提供します。適切な生産プロセスからの逸脱が何らかの形である場合、プロセス制御計画には、チームメンバーが不利な状況を逆転させるか、計画に従って進んでいないプロセスを修正するために取ることができる手順が含まれます。

たとえば、缶詰ソーダを生産する会社は、会社の署名であるソーダの生産のための式を持っています。各生産サイクルで一貫して同じ味を達成するために、会社は、会社が知られている結果とは異なる結果につながる可能性のあるエラーの可能性を排除する包括的なプロセス制御計画を実装する必要があります。これには慎重なディビスが含まれます生産プロセスのイオンは、各ユニットがそのユニットから一般的な生産プロセスに向けてアクティビティを導くガイドラインを持つ管理可能なユニットへのイオンです。これは、さまざまな機能を実行する多数のプロセスと機械を備えた巨大な植物で特に必要な要因です。企業がプロセス制御計画を策定した場合、そのような計画は、記憶をリフレッシュし、新しい開発を知らせるために、正式な定期的なオリエンテーションとリフレッシャートレーニングを必要とする従業員によって厳密に遵守されなければなりません。