Hvad er en udøvende tilstedeværelse?
udøvende tilstedeværelse er et udtryk, der bruges til at beskrive en person, der inspirerer selvtillid og loyalitet hos andre. Det bruges typisk i professionelle omgivelser. Den overordnede idé er, at personen har tilstrækkelig polsk, færdigheder og selvtillid til at trives i en lederposition.
Der er mange fortolkninger af udtrykket udøvende tilstedeværelse. En af de mest almindelige er, at det er den måde, hvorpå enkeltpersoner præsenterer sig professionelt. Dette kan omfatte demonstration af poise, selvtillid og evne. Udtrykket kan også omfatte fysisk udseende, herunder garderobe og pleje. Nogle bruger også udtrykket til at indikere, at en professionel har ønskelige professionelle egenskaber som indflydelse, meget udviklede strategiske færdigheder og lys.
Executive tilstedeværelse kan omfatte alle disse attributter, fra de fysiske til intellektuelle. Mens en person kan forsøge at opnå disse attributter for at opnå udøvende tilstedeværelse, er det i sidste ende en kvalitet, der bestemmes af udtalelsenandres ns. I mange tilfælde er det en medfødt kvalitet, der kan plejes, men ikke oprettes. Beskrivelsen anvendes ofte til mennesker i lederpositioner, men den kan beskrive både en person i en indflydelsesrig position, og en person, der har kvaliteterne til at stige op til dette niveau.
En af de vigtigste faktorer i udøvende tilstedeværelse er stærk personlig præsentation. En person med denne kvalitet har en tendens til at være tilgængelig, ærlig og varm. Andre vigtige træk inkluderer evnen til at kommunikere klart, fortroligt og med lidenskab for emnet. Mennesker med udøvende tilstedeværelse er også ofte positive og fordomsfri.
Tilliden til, at en person med denne form for udøvende profil har, kan hjælpe en organisation med at køre mere effektivt. Mennesker med denne kvalitet vil ofte være i stand til at løse problemer og implementere nye ideer hurtigt. Dette skyldes delvist, at folk har en tendens til at arbejde more effektivt, hvis de tror på deres leder, ikke kun fordi deres holdning kræver, at de udfører visse ting.
Der er ingen standardprofil for en person med udøvende tilstedeværelse. Mens der er mange almindelige kvaliteter, der tilskrives udtrykket, er det den effekt, disse slags mennesker har på andre, der definerer det. Der har været flere succesrige ledere med udøvende tilstedeværelse, der har meget få, hvis nogen af de almindelige attributter, der antages at karakterisere denne form for professionel. En del af appellen fra mange mennesker med denne kvalitet er, at de bryder formen og tegner støtte med et nyt billede eller en måde at arbejde på.