Hvad er en udøvende tilstedeværelse?
Ledende tilstedeværelse er et udtryk, der bruges til at beskrive en person, der inspirerer tillid og loyalitet hos andre. Det bruges typisk i professionelle indstillinger. Den overordnede idé er, at personen har tilstrækkelig polering, færdigheder og selvtillid til at trives i en lederposition.
Der er mange fortolkninger af udtrykket udøvende tilstedeværelse. En af de mest almindelige er, at det er den måde, hvorpå enkeltpersoner præsenterer sig professionelt. Dette kan omfatte demonstration af holdning, selvtillid og evne. Udtrykket kan også omfatte fysisk udseende, herunder garderobe og pleje. Nogle bruger også udtrykket til at indikere, at en professionel har ønskelige professionelle egenskaber som indflydelse, højtudviklede strategiske færdigheder og lys.
Ledende tilstedeværelse kan omfatte alle disse attributter, fra det fysiske til det intellektuelle. Mens en person muligvis forsøger at nå disse egenskaber for at opnå udøvende tilstedeværelse, er det i sidste ende en kvalitet, der bestemmes af andres meninger. I mange tilfælde er det en medfødt kvalitet, der kan plejes, men ikke skabes. Beskrivelsen anvendes ofte til personer i lederpositioner, men den kan beskrive både en person i en indflydelsesrig position og en person, der har egenskaber til at stige op til dette niveau.
En af de vigtigste faktorer for udøvende tilstedeværelse er en stærk personlig præsentation. En person med denne kvalitet har en tendens til at være tilgængelig, ærlig og varm. Andre vigtige træk inkluderer evnen til at kommunikere klart, selvsikkert og med lidenskab for emnet. Mennesker med udøvende tilstedeværelse er også ofte positive og fordomsfri.
Den tillid, som et individ med denne form for udøvende profil har, kan hjælpe en organisation til at køre mere effektivt. Mennesker med denne kvalitet vil ofte være i stand til at løse problemer og implementere nye ideer hurtigt. Dette skyldes delvist, at folk har en tendens til at arbejde mere effektivt, hvis de tror på deres leder, ikke kun fordi deres position kræver, at de udfører visse ting.
Der er ingen standardprofil for en person med udøvende tilstedeværelse. Selvom der er mange almindelige egenskaber, der tilskrives udtrykket, er det effekten denne slags mennesker har på andre, der definerer det. Der har været flere succesrige ledere med ledende tilstedeværelse, der besidder meget få, hvis nogen af de fælles attributter, der menes at karakterisere denne form for professionel. En del af appel for mange mennesker med denne kvalitet er, at de bryder formen og tegner støtte med et nyt billede eller måde at arbejde på.