Hvad er SMART-kriterierne?
"SMART" i "SMART kriterier" er et forkortelse, der hjælper en person med at sætte forretningsmæssige eller personlige mål. I henhold til kriterierne skal en persons mål være S- specifikt, så enhver kan se målet, og det skal være let at lette, så en person kan måle, hvor tæt han eller hun er ved gennemførelsen. Det skal også være udfordrende, men alligevel en holdbar og R elevant - så vigtig for personen, at han eller hun er motiveret til at opnå det. Et mål bør også være T imely med en frist, der giver det presserende.
"S" i SMART-kriterierne minder en person om at sætte specifikke mål. Specifikke mål hjælper med at holde medarbejdere og ledere eller andre personer på sporet. Overvej for eksempel en freelance kunstner, der ønsker at tjene flere penge: et mål, der er for vagt til at være effektivt. For at planlægge i henhold til SMART-kriterierne, bør et sådant mål omfatte, hvor mange penge han gerne vil tjene, og hvordan han skulle tjene dem. Et mere specifikt mål er "Jeg vil gerne tjene 30% mere indkomst ved at udfylde 10 bestillede billeder inden udgangen af ugen."
At have et målbart mål er "M" i SMART-kriterierne. Det inkluderer at sætte mål med indbyggede kontrolpunkter, så en virksomhed eller en person kan måle fremskridt. F.eks. Inkluderer målet, som kunstneren har sat, at færdiggøre 10 billeder ved udgangen af ugen. På ethvert givet tidspunkt kan han måle, hvor tæt han er på at færdiggøre disse 10 billeder. Han kan endda indstille en subgoal for at færdiggøre to billeder om dagen.
Dette eksempelmål er også rettidigt, "T" i SMART-kriterierne, fordi det inkluderer en frist. At have et rettidigt mål er vigtigt for at forhindre, at en person eller organisation udsætter sig. Der er dog en fare for, at en person kan være for ambitiøs i sin målsætning. Det er her "A" i SMART-kriterierne kommer ind - målet skal være opnåeligt. For kunstnerens tilfælde, hvis han normalt arbejder hårdt for at færdiggøre to billeder i løbet af en uge, er det usandsynligt, at han ikke er i stand til at færdiggøre 10 billeder på en uge, og han bør ikke sætte sig et mål for at gøre det.
Til sidst hjælper “R” i SMART-kriterierne med at sikre et relevant mål. At sætte et mål for at tegne 10 billeder er ubrugelig for en optagende kunstner. I en virksomhed kan et sådant mål muligvis tage flere forskellige former. For eksempel, hvis en softwarevirksomhed ønsker at øge penge, kan et mål for salgsafdelingen omfatte øget salg med en bestemt procentdel. På den anden side kan målet for techafdelingen omfatte udvikling af et vist antal softwareprogrammer ved udgangen af året.