Hvad er de forskellige typer produktionsplanlægning?

Produktionsplanlægning er den proces, hvor en producent eller virksomhed bestemmer, hvor mange varer der skal produceres. Effektivitet er afgørende for en virksomheds succes; planlægning hjælper med at bestemme, hvor mange af hver vare eller tjeneste, der skal produceres over en given periode for at imødekomme efterspørgslen. Der er mange forskellige typer produktionsplanlægning, der går under mange forskellige navne i erhvervslivet. Nogle af hovedtyperne af produktionsplanlægning inkluderer job- eller projektbaseret planlægning, batchplanlægning og kontinuerlig eller masseproduktion.

Job- og projektbaseret planlægning bruges typisk i mindre virksomheder, hvor produktionen af ​​en vare eller service udføres af en person eller et team. En smykkemaskine, der konstruerer brugerdefinerede forlovelsesringe, kan for eksempel bruge jobbaseret produktionsplanlægning. Filmproduktion involverer et lille team af fagfolk, der arbejder på et projektbaseret system. Job- og projektplanlægning kan meget tilpasses til kravene fra klienten eller kunden, men er ikke egnede til at skabe en konstant strøm af produkter.

Batchplanlægning involverer produktion af flere identiske individuelle varer fra et første start sæt af råvarer. En syerske, der tager en bolt af klud og fremstiller fem identiske kjoler, er en form for batchproduktion. I fremstillingsvirksomheder, der producerer flere forskellige produkter, kan batchbehandling forbedre effektiviteten ved at bruge maskiner og arbejdskraft til et stort sæt af en produkttype ad gangen. I et konserves kan maskiner for eksempel indstilles til at fremstille en bunke med konserverede valnødder, efterfulgt af en bunke med ærter. Dette ville være langt mere effektivt end at ændre maskinprocesser for at fremstille hver dåse efter behov én ad gangen.

Flow eller kontinuerlig produktionsplanlægning bruges ofte til at skabe masseproducerede varer. Store fabrikker bruger ofte kontinuerlige produktionsmetoder for at skabe en stabil strøm af produkter. For at denne produktionsmetode skal være omkostningseffektiv, skal der være konstant efterspørgsel efter produktet. Derudover skal produktionsfaciliteter strømline, så produktet passerer problemfrit fra det ene trin i forberedelsen til det næste, hvilket kræver intensiv forplanlægning af layout og produktionsstrøm.

At bestemme den rigtige metode til produktionsplanlægning for en bestemt virksomhed afhænger normalt af markedsprognoser og matematiske beregninger. Nogle virksomheder bruger produktionsplanlægningssoftware til at maksimere en fabriks produktionskapacitet samt til at måle omkostningseffektiviteten af ​​forskellige planlægningsstrategier. Planlægning er også tæt knyttet til kontrol, som er en løbende forretningsproces, der styrer kvalitet og effektivitet ved at sammenligne resultater med virksomhedens mål eller kapaciteter. Gennem kontrol reflekseres og planlægges planlægningsmetoder ofte for at udnytte det urealiserede potentiale.