¿Cuáles son los diferentes tipos de planificación de la producción?
La planificación de la producción es el proceso por el cual un fabricante o empresa decide cuántos bienes producir. La eficiencia es crítica para el éxito de una empresa; La planificación ayuda a determinar cuántos de cada bien o servicio deben producirse durante un período de tiempo determinado para satisfacer la demanda. Hay muchos tipos diferentes de planificación de producción que se encuentran bajo muchos nombres diferentes en el mundo de los negocios. Algunos de los principales tipos de planificación de la producción incluyen planificación basada en empleos o proyectos, planificación de lotes y producción continua o en masa.
La planificación basada en el trabajo y los proyectos generalmente se usan en empresas más pequeñas donde la producción de un bien o servicio está realizado por una persona o un equipo. Un fabricante de joyas que construye anillos de compromiso personalizados, por ejemplo, puede usar la planificación de la producción basada en el trabajo. La producción cinematográfica involucra a un pequeño equipo de profesionales que trabajan en un sistema basado en proyectos. La planificación del trabajo y el proyecto son altamente personalizables para los requisitos del cliente o cliente, bUT no son adecuados para crear un flujo consistente de productos.
La planificación por lotes implica la producción de varios bienes individuales idénticos a partir de un conjunto inicial inicial de productos sin procesar. Una costurera que toma un rayo de tela y hace cinco vestidos idénticos es una forma de producción por lotes. En las empresas de fabricación que producen varios productos diferentes, el procesamiento por lotes puede mejorar la eficiencia mediante el uso de máquinas y mano de obra para un gran conjunto de un tipo de producto a la vez. Por ejemplo, en una fábrica de conservas, se pueden configurar máquinas para producir un lote de nueces enlatadas, seguido de un lote de guisantes enlatados. Esto sería mucho más eficiente que alterar los procesos de la máquina para producir cada uno según sea necesario, uno a la vez.
El flujo o la planificación continua de producción a menudo se usa para crear bienes producidos en masa. Las grandes fábricas comúnmente utilizan métodos de producción continua para crear un flujo constante de relaciones públicasOductos. Para que este método de producción sea rentable, debe haber una demanda constante del producto. Además, las instalaciones de producción deben simplificarse para que el producto pase a la perfección de una etapa de preparación a la siguiente, lo que requiere una planificación intensiva previa de diseño y flujo de producción.
Determinar el método correcto de planificación de la producción para un negocio en particular generalmente depende de la pronóstico del mercado y los cálculos matemáticos. Algunas compañías utilizan el software de planificación de producción para ayudar a maximizar la capacidad de producción de una fábrica, así como para medir la rentabilidad de las diferentes estrategias de planificación. La planificación también está estrechamente relacionada con el control, que es un proceso comercial continuo que administra la calidad y la eficiencia al comparar los resultados con los objetivos o capacidades de la empresa. A través del control, los métodos de planificación a menudo se refinan y reorganizan para capitalizar el potencial no realizado.