Quels sont les différents types de planification de la production?
La planification de la production est le processus par lequel un fabricant ou une entreprise décide du nombre de produits à produire. L'efficacité est essentielle au succès d'une entreprise. la planification aide à déterminer combien de chaque bien ou service doit être produit sur une période donnée pour répondre à la demande. Il existe de nombreux types de planification de la production qui portent différents noms dans le monde des affaires. Parmi les principaux types de planification de la production, citons la planification basée sur un travail ou un projet, la planification par lots et la production continue ou en série.
La planification par projet et par projet est généralement utilisée dans les petites entreprises où la production d'un bien ou d'un service est réalisée par une personne ou une équipe. Un fabricant de bijoux qui construit des bagues de fiançailles personnalisées, par exemple, peut utiliser une planification de la production basée sur l'emploi. La production cinématographique implique une petite équipe de professionnels travaillant sur un système basé sur des projets. La planification des tâches et des projets est hautement personnalisable selon les exigences du client ou du client, mais ne convient pas pour créer un flux de produits cohérent.
La planification par lots implique la production de plusieurs marchandises individuelles identiques à partir d'un ensemble initial de produits bruts. Une couturière prenant un rouleau de tissu et confectionnant cinq robes identiques constitue une forme de fabrication par lots. Dans les entreprises de fabrication qui fabriquent plusieurs produits différents, le traitement par lots peut améliorer l'efficacité en utilisant des machines et du travail pour un grand ensemble d'un type de produit à la fois. Par exemple, dans une conserverie, des machines peuvent être configurées pour produire un lot de noix en conserve, suivi d'un lot de pois en conserve. Cela serait bien plus efficace que de modifier les processus de la machine pour produire chaque boîte au besoin, une à la fois.
La planification des flux ou de la production continue est souvent utilisée pour créer des produits fabriqués en série. Les grandes usines utilisent couramment des méthodes de production continues afin de créer un flux constant de produits. Pour que cette méthode de production soit rentable, il doit exister une demande constante pour le produit. De plus, les installations de production doivent être rationalisées afin que le produit puisse passer en douceur d'une étape de préparation à une autre, ce qui nécessite une planification préalable intensive de la mise en page et des flux de production.
Déterminer la bonne méthode de planification de la production pour une entreprise donnée dépend généralement des prévisions du marché et des calculs mathématiques. Certaines entreprises utilisent un logiciel de planification de la production pour aider à maximiser la capacité de production d'une usine, ainsi que pour mesurer la rentabilité des différentes stratégies de planification. La planification est également étroitement liée au contrôle, qui est un processus métier continu qui gère la qualité et l'efficacité en comparant les résultats aux objectifs ou aux capacités de l'entreprise. Par le contrôle, les méthodes de planification sont souvent affinées et réaménagées afin de capitaliser sur le potentiel non réalisé.