Quais são os diferentes tipos de planejamento de produção?

O planejamento da produção é o processo pelo qual um fabricante ou empresa decide quantas mercadorias produzirem. A eficiência é fundamental para o sucesso de um negócio; O planejamento ajuda a determinar quantos de cada bem ou serviço precisam ser produzidos durante um determinado período de tempo para atender à demanda. Existem muitos tipos diferentes de planejamento de produção que estão sob muitos nomes diferentes no mundo dos negócios. Alguns dos principais tipos de planejamento de produção incluem planejamento baseado em emprego ou projeto, planejamento em lote e produção contínua ou em massa. Uma criadora de joias que constrói anéis de engajamento personalizados, por exemplo, pode usar o planejamento de produção baseado em empregos. A produção de filmes envolve uma pequena equipe de profissionais que trabalham em um sistema baseado em projetos. O planejamento de emprego e projeto é altamente personalizável para os requisitos do cliente ou cliente, BA UT não é adequada para criar um fluxo consistente de produtos.

O planejamento em lote envolve a produção de vários bens individuais idênticos a partir de um conjunto inicial de produtos brutos. Uma costureira pegando um raio de pano e fazendo cinco vestidos idênticos é uma forma de produção de lote. Nas empresas de manufatura que produzem vários produtos diferentes, o processamento em lote pode melhorar a eficiência usando máquinas e mão -de -obra para um grande conjunto de um tipo de produto por vez. Por exemplo, em uma fábrica, as máquinas podem ser definidas para produzir um lote de nozes enlatadas, seguidas de um lote de ervilhas enlatadas. Isso seria muito mais eficiente do que alterar os processos da máquina para produzir cada lata, conforme necessário, um de cada vez.

fluxo ou planejamento contínuo de produção é frequentemente usado para criar mercadorias produzidas em massa. Grandes fábricas geralmente usam métodos de produção contínuos para criar um fluxo constante de PRodutos. Para que esse método de produção seja econômico, deve haver demanda constante pelo produto. Além disso, as instalações de produção devem ser simplificadas para que o produto passe perfeitamente de um estágio de preparação para o próximo, o que requer pré-planejamento intensivo de layout e fluxo de produção.

Determinar o método correto de planejamento de produção para um determinado negócio geralmente depende da previsão do mercado e dos cálculos matemáticos. Algumas empresas usam o software de planejamento de produção para ajudar a maximizar a capacidade de produção de uma fábrica, bem como medir a relação custo-benefício de diferentes estratégias de planejamento. O planejamento também está intimamente relacionado ao controle, que é um processo de negócios em andamento que gerencia a qualidade e a eficiência, comparando os resultados às metas ou capacidades da empresa. Através do controle, os métodos de planejamento são frequentemente refinados e reformulados para capitalizar o potencial não realizado.