Wat zijn de verschillende soorten productieplanning?

Productieplanning is het proces waarbij een fabrikant of bedrijf beslist hoeveel goederen er worden geproduceerd. Efficiëntie is cruciaal voor het succes van een bedrijf; planning helpt bij het bepalen hoeveel van elk goed of dienst gedurende een bepaalde periode moet worden geproduceerd om aan de vraag te voldoen. Er zijn veel verschillende soorten productieplanning die onder veel verschillende namen in de bedrijfswereld worden gebruikt. Enkele van de belangrijkste soorten productieplanning zijn taak- of projectmatige planning, batchplanning en continue of massaproductie.

Taak- en projectmatige planning worden meestal gebruikt in kleinere ondernemingen waar de productie van een goed of dienst door één persoon of één team wordt gedaan. Een sieradenmaker die verlovingsringen op maat maakt, kan bijvoorbeeld op taken gebaseerde productieplanning gebruiken. Bij de filmproductie is een klein team van professionals betrokken dat op een projectgericht systeem werkt. Taak- en projectplanning zijn in hoge mate aanpasbaar aan de eisen van de klant of klant, maar zijn niet geschikt voor het creëren van een consistente stroom van producten.

Batchplanning omvat de productie van verschillende identieke individuele goederen uit een eerste startset van ruwe producten. Een naaister die een lap stof neemt en vijf identieke jurken maakt, is een vorm van batchproductie. In productiebedrijven die verschillende producten produceren, kan batchverwerking de efficiëntie verbeteren door machines en arbeid voor één grote set van één type product tegelijk te gebruiken. In een conservenfabriek kunnen bijvoorbeeld machines worden ingesteld om een ​​batch walnoten in blik te produceren, gevolgd door een batch erwten in blik. Dit zou veel efficiënter zijn dan het veranderen van machineprocessen om elk blik naar behoefte te produceren, één voor één.

Flow of continue productieplanning wordt vaak gebruikt om in massa geproduceerde goederen te creëren. Grote fabrieken gebruiken meestal continue productiemethoden om een ​​gestage stroom producten te creëren. Om deze productiemethode kostenefficiënt te maken, moet er een constante vraag naar het product zijn. Bovendien moeten productiefaciliteiten worden gestroomlijnd, zodat het product naadloos van de ene voorbereidingsfase naar de volgende gaat, wat een intensieve planning vooraf van de lay-out en de productiestroom vereist.

Het bepalen van de juiste methode voor productieplanning voor een bepaald bedrijf hangt meestal af van marktvoorspellingen en wiskundige berekeningen. Sommige bedrijven gebruiken productieplanningsoftware om de productiecapaciteit van een fabriek te maximaliseren en om de kosteneffectiviteit van verschillende planningsstrategieën te meten. Planning is ook nauw verbonden met controle, wat een doorlopend bedrijfsproces is dat kwaliteit en efficiëntie beheert door resultaten te vergelijken met bedrijfsdoelstellingen of -mogelijkheden. Door controle worden planningsmethoden vaak verfijnd en opnieuw ontworpen om te profiteren van niet-gerealiseerd potentieel.