生産計画にはどのような種類がありますか？

生産計画は、製造業者または企業が生産する商品の数を決定するプロセスです。 効率はビジネスの成功にとって重要です。 計画は、需要を満たすために特定の期間に各商品またはサービスをいくつ生産する必要があるかを判断するのに役立ちます。 ビジネスの世界では、さまざまな種類の生産計画があり、さまざまな名前が付けられています。 生産計画の主なタイプには、ジョブベースまたはプロジェクトベースの計画、バッチ計画、および連続生産または大量生産が含まれます。

ジョブベースおよびプロジェクトベースの計画は、通常、商品またはサービスの生産が1人または1つのチームによって行われる小規模企業で使用されます。 たとえば、カスタムエンゲージメントリングを構築するジュエリーメーカーは、ジョブベースの生産計画を使用できます。 映画制作には、プロジェクトベースのシステムで作業する専門家の小さなチームが関与します。 ジョブおよびプロジェクトの計画は、クライアントまたは顧客の要件に合わせて高度にカスタマイズできますが、製品の一貫したフローを作成するには適していません。

バッチ計画には、生製品の初期開始セットからの複数の同一の個々の商品の生産が含まれます。 布のボルトを取り、5つの同一のドレスを作る仕立て屋は、バッチ生産の形式です。 いくつかの異なる製品を生産する製造業では、バッチ処理は、一度に1種類の製品の1つの大きなセットに対して機械と労働力を使用することにより、効率を改善できます。 たとえば、缶詰工場では、缶詰のクルミのバッチを製造し、その後に缶詰のエンドウ豆のバッチを製造するように機械を設定する場合があります。 これは、機械プロセスを変更して、必要に応じて各缶を1つずつ生産するよりもはるかに効率的です。

大量生産品の作成には、フローまたは連続生産計画がよく使用されます。 大規模な工場では、通常、製品の安定した流れを作り出すために連続生産方式が使用されます。 この生産方法の費用対効果を高めるには、製品に対する一定の需要がなければなりません。 さらに、製品が準備段階から次の段階にシームレスに移行するように、生産設備を合理化する必要があります。これには、レイアウトと生産フローの集中的な事前計画が必要です。

特定のビジネスの生産計画の正しい方法を決定することは、通常、市場予測と数学的計算に依存します。 一部の企業では、生産計画ソフトウェアを使用して、工場の生産能力を最大化し、さまざまな計画戦略の費用対効果を測定しています。 計画は制御とも密接に関連しています。これは、結果を企業の目標や能力と比較することで品質と効率を管理する継続的なビジネスプロセスです。 制御を通じて、多くの場合、未実現の可能性を活用するために、計画方法が洗練され、刷新されます。