Vilka är de olika typerna av produktionsplanering?

Produktionsplanering är den process som en tillverkare eller företag bestämmer hur många varor som ska produceras. Effektivitet är avgörande för att ett företag ska lyckas. planering hjälper till att bestämma hur många av varje produkt eller tjänst som behöver produceras under en viss tidsperiod för att möta efterfrågan. Det finns många olika typer av produktionsplanering som går under många olika namn i näringslivet. Några av de viktigaste typerna av produktionsplanering inkluderar jobb- eller projektbaserad planering, batchplanering och kontinuerlig eller massproduktion.

Jobb- och projektbaserad planering används vanligtvis i mindre företag där produktionen av en vara eller tjänst utförs av en person eller ett team. En smyckesproducent som konstruerar anpassade förlovningsringar, till exempel, kan använda jobbbaserad produktionsplanering. Filmproduktionen involverar ett litet team av proffs som arbetar med ett projektbaserat system. Jobb- och projektplanering är mycket anpassningsbar efter kundens eller kundens krav, men passar inte för att skapa ett jämnt flöde av produkter.

Batchplanering innebär produktion av flera identiska enskilda varor från en första startuppsättning av råvaror. En sömmerska som tar en dukbult och gör fem identiska klänningar är en form av batchproduktion. I tillverkningsföretag som producerar flera olika produkter kan batchbehandling förbättra effektiviteten genom att använda maskiner och arbetskraft för en stor uppsättning av en typ av produkt i taget. Till exempel i ett konserver kan maskiner ställas in för att producera ett parti konserverade valnötter, följt av ett parti konserverade ärtor. Detta skulle vara mycket effektivare än att ändra maskinprocesser för att producera varje burk efter behov, en i taget.

Flöde eller kontinuerlig produktionsplanering används ofta för att skapa massproducerade varor. Stora fabriker använder ofta kontinuerliga produktionsmetoder för att skapa en stadig ström av produkter. För att denna produktionsmetod ska vara kostnadseffektiv måste det finnas konstant efterfrågan på produkten. Dessutom måste produktionsanläggningarna strömlinjeformas så att produkten passerar sömlöst från ett steg till förberedelse till nästa, vilket kräver intensiv förplanering av layout och produktionsflöde.

Att bestämma rätt metod för produktionsplanering för ett visst företag beror vanligtvis på marknadsprognoser och matematiska beräkningar. Vissa företag använder produktionsplaneringsprogramvara för att maximera en fabriks produktionskapacitet samt för att mäta kostnadseffektiviteten för olika planeringsstrategier. Planering är också nära relaterad till kontroll, som är en pågående affärsprocess som hanterar kvalitet och effektivitet genom att jämföra resultat med företagets mål eller kapacitet. Genom kontroll förädlas och planeras ofta planeringsmetoder för att utnyttja orealiserad potential.