Hvad er der involveret i processtyringsteori?

Processtyringsteori fastlægger metoder til at observere og korrigere afvigelser mellem ønsket og faktisk output.Statistik spiller en vigtig rolle i processtyring, da statistiske metoder bruges til at bestemme acceptable grænser og afvigelser fra et ideelt gennemsnit.Ingeniørprocesser fastlægger visse kvalitetsstandarder for at øge effektiviteten, skabe et sikkert arbejdsmiljø og sikre produktkonsistens.

Fremstillingsmiljøer opretter ofte automatiserede kontrolprocesser baseret på processtyringsteori.Grundlaget for teorien siger, at kvalitet kan forbedres ved at reducere ydelses uoverensstemmelser gennem matematiske kontrolmetoder.En Management Facilitys Management samarbejder med en selskabsledere for at bestemme ideelle produktattributter, der bruges i inspektionscheckpoints og som målinger af kvalitet.Et af hovedmålene bag processtyring er at reducere ekstreme variationer inden for det samme færdige produkt.

Ved at forsøge at reducere afvigelser fra en etableret norm hjælper anvendelser af processtyringsteori med at øge omkostningseffektiviteten.Maskiner, der bruges til fremstilling af varer, kan programmeres til at producere visse slutresultater og produktegenskaber, hvilket sparer virksomheder tid og penge.Selvom det ikke er praktisk at automatisere nogle produktionsprocesser fuldstændigt, kan arbejdstagere også bruge statistiske processtyringsmetoder.Dette ses typisk med tilfældige batchinspektioner af færdige produkter, da kvalitetskontrolteam skal tage beslutninger om, hvorvidt de skal ændre automatisering, skrot en hel batch eller give færdige produkter mulighed forkan tilskrives ukontrollerbare omstændigheder.Disse faktorer afdækkes normalt, når skarpe afvigelser forekommer mellem ønsket og faktisk ydeevne.Da indikationer af disse afvigelser ofte dukker op i rapporterede statistikker, forekommer yderligere undersøgelse typisk.En del af processtyringsteorien er at bestemme den grundlæggende årsag til uoverensstemmelser og finde sandsynlige måder at rette dem på.

Processtyringsteori anerkender, at nogle omstændigheder, der fører til uønskede resultater, er ekstreme og ukontrollerbare.I tilfælde af en produktionsfacilitet kan en naturkatastrofe eller strømafbrydelse muligvis kvalificere sig som en ukontrollerbar omstændighed bag afbrudt produktion.Praktiske anvendelser af teorien hjælper ledere med at identificere, hvorfor afvigelser kan forekomme, da mange årsager kan tilskrives kontrollerbare faktorer, såsom utilstrækkelige materialer, forældede maskiner, forkerte parametre og dårlige træningsmetoder.Et af de vigtige aspekter bag processtyring er at etablere acceptable høje og lave grænser.

Disse grænser definerer et acceptabelt udvalg af afvigelse fra det ideelle gennemsnit.De fleste forretningsledere anerkender og accepterer det faktum, at der altid vil være en vis grad af varians mellem ønsket og faktisk præstation.Ideen er at reducere variansen så meget som muligt, ofte holder kvaliteten af alle produkter inden for to til tre standardafvigelser fra den etablerede norm.