Hvad er masterplanlægning?
Masterplanlægning er den proces, hvormed en fremstillingsoperation køres. Master Scheduler er personen eller afdelingen i et produktionsanlæg, der er ansvarlig for planlægning. Masterplanlægningsafdelingen kan være ansvarlig for alle aspekter af planlægning, såsom efterspørgselsprognoser, masterproduktionsplanen eller parlamentsmedlemmer, produktionsplanlægning og lagerplanlægning. I store operationer er masterplanlægningsgruppen sin egen afdeling, og de andre aspekter af planlægning håndteres af yderligere grupper eller afdelinger.
En masterplanlægning tager input fra marketingafdelingen for at bestemme, hvor mange af hvert enkelt produkt salgsholdet planlægger at sælge i den næste måned, kvartal eller år. Oplysningerne køres derefter enten gennem et "hvad hvis" -scenarieværktøj eller indlæses direkte i virksomheden Resource Planning (ERP). Masterplanlægningsafdelingen producerer derefter rapporter, der rådgiver fabrikken og styringen, hvilken delmangel eller kapacitetsproblemer har resulteretFra den tidsplan, der blev indlæst.
Når materialerne eller indkøbsafdelingen gennemgår delmanglen, vil det placere eventuelle påkrævede ordrer. Indkøbsteamet vil også begynde at fremskynde komponenterne, hvis det er nødvendigt, så de ankommer i tide for at støtte de planlagte bygningskrav. Hvis delene ikke kan trækkes ind eller planlægges at ankomme til tiden, vil masterplanlægningen flytte efterspørgslen rundt, så produktionsplanen matcher, når delene kommer til at ankomme.
I denne samme periode vil produktionsplanlægningsgruppen, der også kan omfatte Master Scheduler, gennemgå eventuelle kapacitetsbegrænsninger for at afgøre, om de produkter, der planlægges, alle kan køres gennem fabrikken i tide for at imødekomme kundens krav. Hvis der er en kapacitetsbegrænsning på grund af udstyr, vil teamet se til Master Scheduler for mulige løsninger, såsom at trække efterspørgslen efter at bygge tidligere eller WORKING med Capital Asset -teamet for at få yderligere udstyr. Hvis der er en kapacitetsbegrænsning på grund af mangel på menneskelige ressourcer, kan masterplanlæggeren muligvis også have behov for at trække efterspørgsel eller planlægge weekend og overarbejde for at imødekomme den samlede produktionsplan.
Inventory er typisk de højeste omkostningsfremstillingsvirksomheder, så det er ønskeligt at holde lageromsætningen til en høj sats. Som en del af masterplanlægningsopgaver arbejder planlæggeren ofte med aktivlederne for at indstille produktionsplanen på en sådan måde for at maksimere, hvor hurtigt produktet flyder gennem fabrikken. Ved at reducere cyklustiden kører fabrikken slankere, og beholdningen drejer hurtigere, hvilket reducerer de samlede kapitalomkostninger og øger selskabets overskud.