Hvad er masterplanlægning?
Masterplanlægning er den proces, hvorpå en fremstillingsoperation køres. Masterplanlæggeren er den person eller afdeling i et produktionsanlæg, der er ansvarlig for planlægningen. Masterplanlægningsafdelingen kan være ansvarlig for alle aspekter af planlægning, såsom efterspørgselsprognose, masterproduktionsplan eller mps, produktionsplanlægning og lagerplanlægning. I store operationer er masterplanlægningsgruppen sin egen afdeling, og de andre aspekter af planlægningen håndteres af yderligere grupper eller afdelinger.
En masterplanlægger indtaster input fra marketingafdelingen for at bestemme, hvor mange af hvert bestemt produkt salgsteamet planlægger at sælge i den næste måned, kvartal eller år. Oplysningerne køres derefter enten gennem et "hvad nu" -scenarieværktøj eller indlæses direkte i ERP-systemet (enterprise resource planning). Masterplanlægningsafdelingen producerer derefter rapporter, der rådgiver fabrikken og ledelsen, hvilken del mangel eller kapacitetsproblemer, der er resultatet af den indlæste plan.
Når afdelingen for materialer eller indkøb gennemgår delmanglen, placerer den de nødvendige ordrer. Indkøbsteamet vil også begynde at fremskynde komponenterne om nødvendigt, så de ankommer i tide til at understøtte de planlagte bygningskrav. Hvis delene ikke kan trækkes ind eller planlægges at ankomme til tiden, flytter masterplanlæggeren efterspørgslen rundt, så produktionsplanen matcher, når delene skal ankomme.
I denne samme tidsperiode vil produktionsplanlægningsgruppen, der også kan omfatte masterplanlægningen, gennemgå eventuelle kapacitetsbegrænsninger for at bestemme, om de produkter, der planlægges, alle kan køres gennem fabrikken i tide til at imødekomme kundernes behov. Hvis der er en kapacitetsbegrænsning på grund af udstyr, vil teamet søge til masterplanlæggeren for mulige løsninger, såsom at trække efterspørgslen efter at bygge tidligere eller arbejde med kapitaltilgangsteamet for at få yderligere udstyr. Hvis der er kapacitetsbegrænsning på grund af mangel på menneskelige ressourcer, kan masterplanlæggeren muligvis også trække efterspørgsel eller planlægge weekend- og overarbejde for at imødekomme den samlede produktionsplan.
Varebeholdning er typisk de største produktionsvirksomheder, der har den største pris, så det er ønskeligt at holde lageromsætningen høj. Som en del af masterplanlægningsopgaverne arbejder planlæggeren ofte med aktivadministratorerne for at indstille produktionsplanen på en sådan måde at maksimere, hvor hurtigt produktet flyder gennem fabrikken. Ved at reducere cyklustiden kører fabrikken slankere, og lagerbeholdningen drejer hurtigere, hvilket reducerer de samlede omkostninger til kapital og øger virksomhedens overskud.