Vad är Master Scheduling?
Master Scheduling är processen genom vilken en tillverkningsoperation drivs. Master Scheduler är personen eller avdelningen i en tillverkningsanläggning som ansvarar för schemaläggning. Master -schemaläggningsavdelningen kan vara ansvarig för alla aspekter av schemaläggning, såsom efterfrågan på prognoser, masterproduktionsschemat eller parlamentsledamöter, produktionsplanering och lagerplanering. I stora operationer är Master Scheduling Group sin egen avdelning och de andra aspekterna av planering hanteras av ytterligare grupper eller avdelningar.
En masterschemaläggare tar input från marknadsavdelningen för att avgöra hur många av varje produkt säljteamet planerar att sälja under nästa månad, kvartal eller år. Informationen körs sedan antingen genom ett "What If" -scenarioverktyg eller laddas direkt i företagets resursplaneringssystem (ERP). Master Scheduling Department producerar sedan rapporter som ger råd till fabriken och ledningen vilka delbrister eller kapacitetsproblem som har resulteratFrån schemat som laddades.
När material- eller upphandlingsavdelningen granskar delbristen kommer det att placera eventuella order. Upphandlingsteamet kommer också att börja påskynda komponenterna, om det behövs, så de anländer i tid för att stödja de planerade byggkraven. Om delarna inte kan dras in eller planeras komma i tid, kommer masterplaneraren att flytta efterfrågan runt så att produktionsplanen matchar när delarna kommer att komma fram.
Under samma tidsperiod kommer produktionsplaneringsgruppen, som också kan inkludera Master Scheduler, att granska eventuella kapacitetsbegränsningar för att avgöra om de produkter som planeras alla kan köras genom fabriken i tid för att uppfylla kundkraven. Om det finns en kapacitetsbegränsning på grund av utrustning kommer teamet att se till masterschemaläggaren för möjliga lösningar som att dra i efterfrågan att bygga tidigare eller woRKing med kapitalförbindelseteamet för att få ytterligare utrustning. Om det finns en kapacitetsbegränsning på grund av brist på mänskliga resurser, kan masterplaneraren också behöva dra efterfrågan eller schemalägga helg och övertidsarbete för att möta den totala produktionsplanen.
inventering är vanligtvis de enskilt högsta kostnadsföretagen har, så att hålla lageromsättningen till en hög takt är önskvärt. Som en del av masterplaneringsuppgifterna arbetar schemaläggaren ofta med tillgångscheferna för att sätta produktionsplanen på ett sådant sätt att maximera hur snabbt produkten flyter genom fabriken. Genom att minska cykeltiden går fabriken smalare och inventeringen vänder sig snabbare, vilket minskar den totala kapitalkostnaden och ökar företagets vinster.