Was sind die besten Tipps für erfolgreiche Akquisitionen?
erfolgreiche Akquisitionen im Geschäft erfordern, erfordert eine Menge Planung, Rechtsberatung und Verständnis des Marktes. Um den Erfolg zu erleben, muss das Unternehmen oder die Person, die die Akquisition durchführt, einen gut durchdachten Akquisitionsplan haben. Das Management muss auch nachforschen, um festzustellen, ob das beteiligte Unternehmen eine gute Übereinstimmung entspricht. Es ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung, Rechtsberater zu erwerben, der sich auf das Unternehmensrecht spezialisiert hat, um sorgfältig auszuziehen und über alle Verträge nachzuschauen.
Ein Akquisitionsplan identifiziert wichtige Punkte in einer Akquisition und hilft dem Unternehmen, das Ziel zu erhalten. Einige der Bereiche, in denen ein erfolgreicher Akquisitionsplan eingehen könnte, umfassen eine Zeitleiste, einen Suchplan, eine Verhandlungsstrategie, ein anfängliches Preisangebot und einen Finanzierungsplan. Der Plan sollte sich auch ansprechen, was die Ziele der Akquisitionen sind, z. B. ob das Ziel für den Marktanteil gewonnen oder einfach den Bestand des bestehenden Unternehmens einen Mehrwert verleihen soll. Es kann auch angegeben, ob die Akquisition eine langfristige Investition ist, oEs ist das Ziel, die neue Akquisition relativ bald erneut zu verkaufen.
Sobald der Plan erstellt wurde und ein Unternehmen gezielt wurde, besteht der nächste Schritt darin, über das Unternehmen und die Art des Handels zu recherchieren, an dem es beteiligt ist. Dies wird häufig als vorläufige Due Diligence bezeichnet. Wenn das andere Unternehmen einen Käufer sucht, kann es möglich sein, sich die Bücher anzusehen und festzustellen, ob das Unternehmen eine finanziell praktikable Akquisition wäre. Wenn der Akquisition feindlicher Natur ist, sollte die Prüfung von Dokumenten, die den Aktionären durch staatliche Einreichungen öffentlich zur Verfügung stehen, einen gewissen Einblick geben.
Wie bei jeder Art von Kauf erfordern erfolgreiche Akquisitionen das Verständnis, was das Ziel ist, und die Ermittlung eines Top -Preises, bevor sie in die Verhandlungen gehen. Das Ziel ist natürlich, den bestmöglichen Preis zu erzielen, aber die Verhandlungsführer sollten nicht in die Hitze von einem gefangen werdenemotionaler Moment. Dies beinhaltet, dass Sie nicht zu viel geboten oder zu früh weggehen. Zusätzlich zum tatsächlichen Preis könnten auch andere Bestimmungen einbezogen werden, z. B. Kontrollprobleme, Personalprobleme und Standort. Erfolgreiche Akquisitionen werden all dies berücksichtigen.
Eine weitere wichtige Sache, die alle Unternehmen tun müssen, um erfolgreiche Akquisitionen zu erhalten, besteht darin, einen kompetenten Rechtsberater einzustellen, der mit dem Unternehmensrecht vertraut ist. Dieser Anwalt könnte ein interner Anwalt sein, wenn das Unternehmen groß genug ist, um einen Vollzeitberater zu haben. Andernfalls haben viele Anwaltskanzleien Anwälte für Mitarbeiter und einige Anwaltskanzleien konzentrieren sich ausschließlich auf das Unternehmensrecht.