Was ist eine fragmentierte Industrie?
Eine fragmentierte Branche ist ein Wirtschaftszweig mit vielen Wettbewerbern, in dem jedoch kein Unternehmen über einen ausreichend großen Marktanteil verfügt, um die Geschäftsentscheidungen aller zu beeinflussen. Jeder Spieler ist klein im Verhältnis zum Umfang des Marktes. Dies bedeutet nicht, dass die Branche nicht profitabel ist oder kein Wachstum verzeichnet. Vielmehr ist dies eher ein Zeichen dafür, dass es nur wenige Hindernisse für neue Wettbewerber gibt und die Gewinnchance als höher eingeschätzt wird als bei anderen Unternehmen.
Kleinunternehmen sind die Norm für eine fragmentierte Branche, die häufig die häufigsten Verbraucheranforderungen erfüllt. Restaurants, Friseursalons und Autowerkstätten sind Beispiele für Unternehmen, die in einer fragmentierten Branche florieren. Die Anlaufkosten sind in der Regel gering, und es gibt keine Größenvorteile, die einen großen Anbieter gegenüber einem kleinen Unternehmen entscheidend begünstigen. Viele Unternehmen haben sich eine Marktnische erarbeitet, in der sie ein einzigartiges Produkt oder eine spezielle Dienstleistung anbieten. Aufgrund der unterschiedlichen Präferenzen der Verbraucher können häufig mehrere Industrieunternehmen in einem geografischen Markt profitabel zusammenleben.
Es wurden mehrere Faktoren identifiziert, die zur Bildung einer fragmentierten Industrie beitragen. An erster Stelle steht dabei die Leichtigkeit, mit der ein Wettbewerber in die Branche eintreten oder aus ihr austreten kann. Es gibt keine wesentlichen Anfangsinvestitionen in Produktentwicklung, Mitarbeiterschulung oder Spezialausrüstung. Branchenregulierung schreckt nicht vor neuem Wettbewerb zurück oder subventioniert etablierte Unternehmen. Nach dem Ausstieg aus der Branche müssen in der Regel keine Verluste für teure Vermögenswerte eingegangen werden, die nicht verkauft oder für andere Zwecke verwendet werden können.
Skaleneffekte senken die Stückkosten eines Produkts, indem sie die Produktionskosten auf eine große Anzahl einheitlicher Waren verteilen. Diese Strategie ist in einer fragmentierten Branche, in der neuartige Produkte und spezialisierte Dienstleistungen vorherrschen, nicht anwendbar. Nischenmärkte werden nicht am besten durch Massenproduktion bedient. Eine Größenordnung würde zwar die geografische Reichweite eines Großunternehmens vergrößern, aber das Fehlen einer fragmentierten Branche führt tendenziell zu einer Begrenzung der geografischen Ausdehnung des Wettbewerbsmarkts.
Hohe Transportkosten beim Vertrieb eines Produkts begünstigen tendenziell ein Umfeld mehrerer Hersteller in einem begrenzten Marktgebiet. Dies zeigt sich in der Baustoffindustrie bei Zement, Beton und ähnlichen Produkten. Die Herstellung vor Ort ist in der Regel kostengünstiger als der Transport über große Entfernungen. Eine fragmentierte Branche wird gefördert, in der die Wettbewerber mit der Zunahme und dem Niedergang lokaler Bauprojekte in den Markt eintreten und aus dem Markt ausscheiden.
Die Wahrnehmung und Präferenz der Verbraucher spielt auch eine wichtige Rolle bei der Bildung eines fragmentierten Marktes. Die Vielfalt des persönlichen Geschmacks schafft Marktchancen für eine Vielzahl von Restaurants, Bekleidungsgeschäften und Unterhaltungsmöglichkeiten innerhalb einer Gemeinde. Viele Verbraucher finden es beruhigend, direkt mit einem lokalen Lieferanten als mit dem Vertreter eines weit entfernten Unternehmens zu verhandeln. Bei hochspezialisierten Dienstleistungen wie Recht und Medizin kann das persönliche Vertrauen von größter Bedeutung sein.