Qu'est-ce qu'une industrie fragmentée?

Une industrie fragmentée est un secteur commercial avec de nombreux concurrents, mais personne avec une seule entreprise détenant une part de marché suffisamment importante pour influencer les décisions commerciales de tous. Chaque joueur est petit par rapport à l'étendue du marché. Cela n'implique pas que l'industrie n'est pas rentable ou ne connaît pas la croissance; Il s'agit plutôt d'un signe davantage qu'il y a peu d'obstacles aux nouveaux concurrents et que l'opportunité de profit est perçue comme étant plus élevée que dans d'autres entreprises.

Les petites entreprises sont la norme pour une industrie fragmentée, qui répond souvent aux besoins des consommateurs les plus courants. Les restaurants, les salons de coiffure et les ateliers de réparation automobile sont des exemples d'entreprises qui prospèrent dans une industrie fragmentée. Les coûts de démarrage sont généralement modestes et il n'y a pas d'économie d'échelle qui favorise de manière décisive un grand fournisseur sur une petite entreprise. De nombreuses entreprises ont taillé un créneau de marché où ils offrent un produit unique ou un service spécialisé. La diversité des préférences des consommateurs permet souvent plusieurs industriesLes joueurs coexistent de manière rentable dans un marché géographique.

Plusieurs facteurs qui contribuent à la formation d'une industrie fragmentée ont été identifiés. La facilité avec laquelle un concurrent peut entrer ou quitter l'industrie peut entrer dans l'industrie. Il n'y a pas d'investissement initial substantiel dans le développement de produits, la formation des employés ou l'équipement spécialisé. La réglementation de l'industrie ne décourage pas une nouvelle concurrence ni ne subventionne les entreprises établies. À la sortie de l'industrie, il n'est généralement pas nécessaire de subir des pertes sur des actifs coûteux qui ne peuvent pas être vendus ou réutilisés.

Les économies d'échelle réduisent le coût unitaire d'un produit en répartissant le coût de production sur un grand nombre de produits uniformes. Cette stratégie n'est pas applicable dans une industrie fragmentée où les nouveaux produits et les services spécialisés prédominent. Les marchés de niche ne sont pas mieux servis par la production de masse. Tandis qu'une économie d'échelleLD augmente la portée géographique d'une grande entreprise, son absence dans une industrie fragmentée a tendance à limiter l'étendue géographique du marché des concurrents.

Les coûts de transport élevés dans la distribution d'un produit ont tendance à favoriser un environnement de plusieurs producteurs dans une zone de marché limitée. Cela peut être vu dans l'industrie des matériaux de construction avec du ciment, du béton et des produits similaires. Il est généralement moins cher de les produire localement que de les transporter sur une longue distance. Une industrie fragmentée est encouragée lorsque les concurrents entrent et sortent du marché avec l'augmentation et la baisse des projets de construction locaux.

La perception et la préférence des consommateurs jouent également un rôle important dans la formation d'un marché fragmenté. La diversité du goût personnel crée des opportunités de marché pour un large éventail de restaurants, de magasins de vêtements et de lieux de divertissement au sein d'une communauté. De nombreux consommateurs trouvent rassurant de traiter directement avec un fournisseur local que le représentantentratif d'une société lointaine. Dans des services hautement spécialisés tels que le droit et la médecine, la confiance personnelle peut être une considération primordiale.

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