Was macht ein Geschäftsprozessingenieur?
Geschäftsprozessingenieure sind Spezialisten, die Systeme entwerfen und implementieren können, mit denen Unternehmen arbeiten können. Fachkenntnisse von Geschäftsprozessingenieuren variieren je nach Feldern, in denen sie arbeiten. Im Finanzsektor könnte beispielsweise ein Geschäftsprozessingenieur für die Gestaltung von Business Intelligence -Systemen und Workflow -Mustern verantwortlich sein, und in einer Fertigungsbranche kann er oder sie die Bestellung und Vertrieb von Rohstoffen und abgeschlossenen Produkten verwalten. Einige der häufigsten Aufgaben eines Geschäftsprozesses sind es, die aktuellen Prozesse eines Unternehmens kennenzulernen und Strategien zur Optimierung zu entwerfen. Er oder sie könnte auch als Projektmanager fungieren, da neue Systeme und Prozesse implementiert werden, Mitarbeiter ausbilden und bewerten und die Wirksamkeit neuer Prozesse bewerten können.
Zum größten Teil werden Menschen, die in den Rollen des Geschäftsprozesses arbeitenÜberzeugung in hochrangigen Managementpositionen. Sie sind in der Regel auch sehr analytische Denker und sind mit den technischen Aspekten ihrer Branchen vertraut. Einige Ingenieure für Geschäftsprozesse haben möglicherweise ein tiefes Verständnis der Informationssysteme und der Art und Weise, wie Daten gespeichert, abgerufen und kommuniziert werden. Andere sind Spezialisten in Bereichen wie Transportlogistik und Herstellungsprozessen. Obwohl größere Organisationen möglicherweise Vollzeit-Geschäftsprozessingenieure einstellen, können kleinere Unternehmen Berater, die unabhängig oder für Beraterunternehmen arbeiten, vertraglich vertraglich vertraglich auf.
Die ersten Schritte für einen Geschäftsprozessingenieur, der ein neues Projekt übernimmt, umfasst häufig das Diagramm und die Analyse aktueller Prozesse, um zu erfahren, wo sie die gewünschten Ziele erreichen und wo sie fehlen. Ein Geschäftsprozessingenieur könnte sich dann mit wichtigen Entscheidungsträgern wie Führungskräften, Planern und High-Ls zusammensetzenEvel -Manager, um Probleme zu lernen, mit denen sie konfrontiert sind, und wie sie gerne in Zukunft wachsen möchten. Zu diesem Zeitpunkt könnte ein Prozessingenieur damit beginnen, mögliche Strategien zu entwickeln und ihn den Entscheidungsträgern vorzustellen, um zu erfahren, welche Lösungen am rentabelsten sind.
Nachdem ein Geschäftsprozessingenieur erfahren hat, welche Strategien er oder sie verwenden soll, könnte der nächste Schritt darin bestehen, über technische Lösungen nachzudenken. Es ist üblich, dass Geschäftsprozessingenieure zu Berufsorganisationen angehören und an Messe teilnehmen, in denen sie über technologische Entwicklungen lernen können, die in ihren spezifischen Branchen eingesetzt werden. Sie können dieses Wissen auf aktuelle Projekte anwenden.
Ein Geschäftsprozessingenieur fungiert häufig als Projektmanager, nachdem er oder sie Lösungen gefunden und eine Strategie entwickelt hat. Ein Ingenieur könnte mit der Überwachung der Umsetzung beginnen, indem sie sich mit betroffenen Abteilungsleitern treffen. Es ist auch für einen Geschäftsprozessingenieur üblich, Chan zu bewertenGES in einem Prozess, um sicherzustellen, dass der Prozess wirksam ist.