ビジネスプロセスエンジニアは何をしますか？

ビジネスプロセスエンジニアは、組織が運営できるシステムを設計および実装できる専門家です。ビジネスプロセスエンジニアの専門分野は、彼らが働いている分野によって異なります。たとえば、金融セクターでは、ビジネスプロセスエンジニアがビジネスインテリジェンスシステムとワークフローパターンの設計を担当し、製造業では、原材料と完成した製品の秩序と流通を管理する可能性があります。ビジネスプロセスエンジニアの最も一般的なタスクのいくつかは、組織の現在のプロセスに精通し、最適化のための戦略を設計することです。また、新しいシステムとプロセスが実装され、従業員を訓練および評価し、新しいプロセスの有効性を評価するために、プロジェクトマネージャーとして機能する場合もあります。

ほとんどの場合、ビジネスプロセスエンジニアの役割で働く人々は、業界の専門家と見なされ、長年の経験があるかもしれません高レベルの管理ポジションのライエンス。彼らは同様に非常に分析的な思想家である傾向があり、彼らの産業の技術的側面に精通しています。一部のビジネスプロセスエンジニアは、情報システムと、データが保存、取得、通信の方法を深く理解している場合があります。その他は、輸送物流や製造プロセスなどの分野の専門家です。大規模な組織はフルタイムのビジネスプロセスエンジニアを雇う可能性がありますが、中小企業は独立して働くコンサルタントまたはコンサルタント企業のために契約する可能性があります。

新しいプロジェクトを引き受けているビジネスプロセスエンジニアの最初のステップには、一般的に現在のプロセスをチャート化および分析して、希望する目標を達成している場所と不足している場所を学習することが含まれます。その後、ビジネスプロセスエンジニアは、エグゼクティブ、プランナー、ハイLなどの主要な意思決定者と一緒に座ることができます。Evel Managersは、彼らが直面している問題と、将来の組織が成長することを望んでいる問題について学びます。この時点で、プロセスエンジニアは、可能な戦略の開発を開始し、意思決定者に提示して、どのソリューションが最も実行可能であるかを学習することができます。

ビジネスプロセスエンジニアがどの戦略を使用するかを学んだ後、次のステップは技術的なソリューションを考えることです。ビジネスプロセスエンジニアは専門組織に属し、特定の業界で使用されている技術開発について学ぶことができる展示会に出席することが一般的です。彼らはこの知識を現在のプロジェクトに適用するかもしれません。

ビジネスプロセスエンジニアは、ソリューションを見つけて戦略を開発した後、しばしばプロジェクトマネージャーとして機能します。エンジニアは、影響を受ける部門のリーダーと会うことにより、実装の監督を開始する場合があります。また、ビジネスプロセスエンジニアがチャンを評価することも一般的ですプロセスが効果的であることを保証するプロセスでGES。