¿Cómo elijo la mejor metodología de planificación estratégica?
La mejor metodología de planificación estratégica comienza con un marco simple, que luego se puede ajustar de acuerdo con las características específicas de la organización. Un proceso típico comienza con el establecimiento de la misión de la organización, seguido de una evaluación ambiental, el desarrollo de una estrategia y luego la implementación de ese plan. Después de que se hayan completado estos pasos, la mayoría de las organizaciones evaluarán el proceso para determinar si fue efectivo. Otra metodología de planificación estratégica es evaluar la situación actual, determinar un objetivo o objetivo, y luego desarrollar un plan para alcanzar ese objetivo. Una organización también puede comenzar imaginando primero un objetivo y luego haciendo un plan para alcanzarlo con éxito.
Algunos de los elementos que pueden afectar la metodología de planificación estratégica incluyen el tamaño, la edad y el estado actual de una empresa. Por ejemplo, una nueva empresa puede pasar más tiempo desarrollando una declaración de misión, mientras que una organización establecida puede ponerMás recursos en una revisión ambiental. La cultura de la empresa y el alcance del proyecto también pueden afectar la elección de la metodología.
La metodología de planificación estratégica que comienza con un examen o el desarrollo de la misión y los valores de la organización es una opción típica de organizaciones más grandes y más estructuradas tradicionalmente. Es un método sencillo y detallado que garantiza que todos los procesos clave sean cubiertos y evaluados. Este método puede proporcionar más marco de lo necesario para un pequeño proyecto.
El enfoque simple de tres pasos que comienza con la evaluación de la situación o el entorno actual tiende a funcionar bien para empresas más pequeñas o objetivos menos complejos. Después de que se ha realizado una evaluación, la organización determina un objetivo basado en el entorno actual. Luego hace un plan que le permitirá alcanzar ese objetivo.
Otras organizaciones pueden desear basar sus estrategiasC Metodología de planificación sobre un objetivo que se determina sin tener en cuenta el entorno actual. Una vez que se determina ese objetivo, la organización realiza un análisis de brecha para decidir qué debe hacerse para lograr el éxito. Luego, el equipo de estrategia determinará los pasos específicos que cerrarían la brecha. Una vez que se conocen esos elementos, se pueden convertir en un plan de acción.
Otra simple metodología de planificación estratégica de tres pasos comienza con una evaluación del entorno actual. Una vez que se conoce la situación externa, los miembros del equipo determinan un objetivo u objetivo. Luego crean un plan que permite a la organización alcanzar sus objetivos.