Jak wybrać najlepszą metodologię planowania strategicznego?

Najlepsza metodologia planowania strategicznego zaczyna się od prostej ramy, którą można następnie dostosować zgodnie z konkretnymi cechami organizacji. Typowy proces rozpoczyna się od ustanowienia misji organizacji, a następnie oceny środowiska, opracowania strategii, a następnie wdrażania tego planu. Po zakończeniu tych kroków większość organizacji oceni proces w celu ustalenia, czy był skuteczny. Inną metodologią planowania strategicznego jest ocena obecnej sytuacji, ustalenie celu lub celu, a następnie opracowanie planu osiągnięcia tego celu. Organizacja może również zacząć od przewidywania celu, a następnie opracowania planu pomyślnego osiągnięcia go.

Niektóre elementy, które mogą wpływać na metodologię planowania strategicznego, obejmują wielkość, wiek i obecny status firmy. Na przykład nowa firma może poświęcić więcej czasu na opracowanie misji, a ustanowiona organizacja może postawićWięcej zasobów do przeglądu środowiska. Kultura firmy i zakres projektu mogą również wpływać na wybór metodologii.

Metodologia planowania strategicznego, która rozpoczyna się od badania lub opracowania misji i wartości organizacji, jest typowym wyborem większych i bardziej tradycyjnie ustrukturyzowanych organizacji. Jest to prosta, szczegółowa metoda, która zapewnia, że ​​wszystkie kluczowe procesy są objęte i oceniane. Ta metoda może zapewnić więcej ramy niż jest to potrzebne dla małego projektu.

Proste trzyetapowe podejście, które zaczyna się od oceny sytuacji lub obecnego środowiska, działa dobrze w przypadku mniejszych firm lub mniej złożonych celów. Po dokonaniu oceny organizacja określa cel oparty na obecnym środowisku. Następnie tworzy plan, który pozwoli mu osiągnąć ten cel.

Inne organizacje mogą chcieć oprzeć swoje strategieC Metodologia planowania celu ustalonego bez względu na obecne środowisko. Po ustaleniu tego celu organizacja przeprowadza następnie analizę luk, aby zdecydować, co należy zrobić, aby osiągnąć sukces. Następnie zespół strategii określi konkretne kroki, które zamkną lukę. Po znaniu tych elementów można je przekształcić w plan działania.

Kolejna prosta trzyetapowa metodologia planowania strategicznego rozpoczyna się od oceny obecnego środowiska. Po poznaniu sytuacji zewnętrznej członkowie zespołu określają cel lub cel. Następnie tworzą plan, który umożliwia organizacji osiągnięcie swoich celów.