Wie wähle ich die beste strategische Planungsmethode aus?
Die beste strategische Planungsmethode beginnt mit einem einfachen Rahmen, der dann an die spezifischen Merkmale der Organisation angepasst werden kann. Ein typischer Prozess beginnt mit der Einrichtung der Mission der Organisation, gefolgt von einer Umweltbewertung, der Entwicklung einer Strategie und der Umsetzung dieses Plans. Nach Abschluss dieser Schritte werden die meisten Organisationen den Prozess bewerten, um festzustellen, ob er effektiv war. Eine weitere strategische Planungsmethode besteht darin, die aktuelle Situation zu bewerten, ein Ziel oder Ziel zu bestimmen und dann einen Plan für das Erreichen dieses Ziels zu entwickeln. Eine Organisation kann sich zunächst ein Ziel vorstellen und dann einen Plan für erfolgreiches Erreichen erstellen.
Einige der Elemente, die die strategische Planungsmethode beeinflussen können, umfassen die Größe, das Alter und den aktuellen Status eines Unternehmens. Zum Beispiel kann ein neues Unternehmen mehr Zeit damit verbringen, ein Leitbild zu entwickeln, während eine etablierte Organisation möglicherweise einsetzen kannWeitere Ressourcen in eine Umweltprüfung. Die Unternehmenskultur und der Umfang des Projekts können auch die Auswahl der Methodik beeinflussen. Es ist eine unkomplizierte, detaillierte Methode, die sicherstellt, dass alle Schlüsselprozesse abgedeckt und bewertet werden. Diese Methode kann mehr Framework liefern, als für ein kleines Projekt benötigt wird.
Der einfache dreistufige Ansatz, der mit der Beurteilung der Situation oder der aktuellen Umgebung beginnt, funktioniert für kleinere Unternehmen oder weniger komplexe Ziele gut. Nach einer Bewertung bestimmt die Organisation ein Ziel, das auf der aktuellen Umgebung basiert. Dann macht es einen Plan, der es ermöglicht, dieses Ziel zu erreichen.
Andere Organisationen möchten möglicherweise ihre Strategie stützenc Planungsmethode zu einem Ziel, das ohne Rücksicht auf die aktuelle Umgebung bestimmt wird. Sobald dieses Ziel festgelegt ist, führt die Organisation dann eine Lückenanalyse durch, um zu entscheiden, was getan werden muss, um Erfolg zu haben. Anschließend bestimmt das Strategie -Team die spezifischen Schritte, die die Lücke schließen würden. Sobald diese Elemente bekannt sind, können sie zu einem Aktionsplan entwickelt werden.
Eine weitere einfache dreistufige strategische Planungsmethode beginnt mit einer Bewertung der aktuellen Umgebung. Sobald die externe Situation bekannt ist, bestimmen die Teammitglieder ein Ziel oder ein Ziel. Dann erstellen sie einen Plan, der es der Organisation ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen.