Wie wähle ich die beste strategische Planungsmethode aus?
Die beste strategische Planungsmethode beginnt mit einem einfachen Framework, das dann an die spezifischen Merkmale der Organisation angepasst werden kann. Ein typischer Prozess beginnt mit der Festlegung der Mission der Organisation, gefolgt von einer Umweltprüfung, der Entwicklung einer Strategie und der Umsetzung dieses Plans. Nach Abschluss dieser Schritte werden die meisten Organisationen den Prozess bewerten, um festzustellen, ob er effektiv ist. Eine andere strategische Planungsmethode besteht darin, die aktuelle Situation zu bewerten, ein Ziel oder eine Vorgabe zu bestimmen und dann einen Plan zur Erreichung dieses Ziels zu entwickeln. Eine Organisation kann auch damit beginnen, zunächst ein Ziel zu definieren und dann einen Plan für die erfolgreiche Erreichung dieses Ziels zu erstellen.
Zu den Elementen, die sich auf die strategische Planungsmethodik auswirken können, gehören die Größe, das Alter und der aktuelle Status eines Unternehmens. Beispielsweise verbringt ein neues Unternehmen möglicherweise mehr Zeit mit der Entwicklung eines Leitbilds, während eine etablierte Organisation möglicherweise mehr Ressourcen für eine Umweltprüfung einsetzt. Die Unternehmenskultur und der Umfang des Projekts können sich auch auf die Wahl der Methodik auswirken.
Eine strategische Planungsmethode, die mit einer Untersuchung oder der Entwicklung der Mission und Werte der Organisation beginnt, ist eine typische Wahl für größere und traditionell strukturierte Organisationen. Es ist eine einfache, detaillierte Methode, die sicherstellt, dass alle Schlüsselprozesse abgedeckt und bewertet werden. Diese Methode bietet möglicherweise mehr Rahmen als für ein kleines Projekt erforderlich ist.
Der einfache dreistufige Ansatz, der mit der Beurteilung der Situation oder des aktuellen Umfelds beginnt, eignet sich in der Regel gut für kleinere Unternehmen oder weniger komplexe Ziele. Nachdem eine Bewertung vorgenommen wurde, legt die Organisation ein Ziel fest, das auf der aktuellen Umgebung basiert. Dann macht es einen Plan, der es ihm ermöglicht, dieses Ziel zu erreichen.
Andere Organisationen möchten ihre strategische Planungsmethode möglicherweise auf ein Ziel stützen, das unabhängig vom aktuellen Umfeld festgelegt wird. Sobald dieses Ziel festgelegt ist, führt die Organisation eine Lückenanalyse durch, um zu entscheiden, was getan werden muss, um Erfolg zu erzielen. Dann wird das Strategieteam die spezifischen Schritte festlegen, die die Lücke schließen würden. Sobald diese Elemente bekannt sind, können sie zu einem Aktionsplan entwickelt werden.
Eine weitere einfache strategische Planungsmethode in drei Schritten beginnt mit einer Bewertung des aktuellen Umfelds. Sobald die äußere Situation bekannt ist, legen die Teammitglieder ein Ziel oder eine Vorgabe fest. Anschließend erstellen sie einen Plan, der es der Organisation ermöglicht, ihre Ziele zu erreichen.