¿Cómo aumento la productividad del personal?
La alta productividad del personal es vital para la mayoría de las empresas y hay numerosos libros, artículos y otros medios dedicados al tema de cómo aprovechar al máximo los empleados. Aunque puede haber algún desacuerdo sobre las mejores estrategias para aumentar la producción de trabajadores, hay buenos consejos sobre los que la mayoría de las empresas estarían de acuerdo. Estos consejos no funcionan para cada industria o para cada escenario de trabajo, pero en general, pueden dar a los empleadores ideas sobre cómo se puede mejorar la productividad del personal.
Un consejo comúnmente sugerido para aumentar la productividad del personal es asegurarse de que los empleados tengan una línea claramente definida entre un mayor trabajo y resultados positivos y personales. Esto se puede lograr de varias maneras. Algunos empleadores pagan por unidad de producción o ventas, compensando a los empleados solo por lo que producen, como en las industrias de ventas donde las personas trabajan solo en una comisión. Esta forma de compensación no siempre es realista y otros métodos sugeridos incluyen la configuración de la participación en las ganancias, de modo que EMPLoyees saben que sus esfuerzos contribuyen directamente a su propia riqueza. Alternativamente, la gerencia de apoyo que reconoce la productividad con la promoción desde adentro, los registros con los empleados para revisar positivamente su desempeño, o el reconocimiento de la compañía a través de premios son evidencia para el empleado que el aumento de los niveles de producción conduce a una ganancia personal.
Otro consejo valioso para aumentar la productividad del personal es establecer objetivos realistas que los trabajadores puedan cumplir. Algunas compañías nunca establecen objetivos, y esta falta de establecimiento de objetivos no le da a un empleado nada a lo que apuntar y él o ella no estará motivado para lograr porque no hay expectativas definidas.
Establecer el listón demasiado alto al crear objetivos puede ser increíblemente desalentador. Los empleados saben que no pueden alcanzar razonablemente una meta y que el esfuerzo extra realmente no importa. En cambio, las empresas pueden apuntar a objetivos realistas que la mayoría de los empleados pueden cumplir con levely más esfuerzo. Estos brindan a los trabajadores un objetivo razonable, que combinado con el reconocimiento de alguna forma, puede aumentar la producción del empleado.
La productividad del personal aumenta cuando los trabajadores tienen acceso al equipo que necesitan para realizar mejor sus trabajos. Asegurarse de que los sistemas informáticos, las máquinas de fax y cualquier otro equipo se actualicen, sean fáciles de acceder y, en buena reparación, pueda ayudar a evitar el tiempo de inactividad o la interfaz de la tecnología lenta de los empleados a la tecnología que roba a los trabajadores de su tiempo. Los empleados también deben estar totalmente capacitados para lograr niveles de productividad máximos.
Otros consejos para aumentar la productividad del personal incluyen:
- Implementación de la gestión calificada, suficiente, pero no demasiado, supervisión para que los empleados se sientan apoyados y alentados sin ser microgestionados.
- Uso de equipos y aportes de empleados como motivación.
- Ofrecer horarios flexibles o teletrabajo.
- Dar a los trabajadores acceso a descansos adecuados para restaurar la energía.
- Alentar a los empleados a ser físicamenteadaptar.
- Creación de un entorno de trabajo donde los empleados son respetados por la gerencia y libres de cualquier forma de acoso.