Wie steigere ich die Produktivität des Personals?
Produktivität der Mitarbeiter ist für die meisten Unternehmen von entscheidender Bedeutung, und es gibt zahlreiche Bücher, Artikel und andere Medien, die dem Thema gewidmet sind, wie die Mitarbeiter am besten kommen können. Obwohl die besten Strategien zur Steigerung der Arbeiterproduktion einige Meinungsverschiedenheiten geben können, gibt es gute Tipps, denen die meisten Unternehmen zustimmen würden. Diese Tipps funktionieren nicht für jede Branche oder jedes Arbeitsszenario, aber im Allgemeinen können sie den Arbeitgebern Ideen dazu geben, wie die Produktivität des Personals verbessert werden kann. Dies kann auf verschiedene Arten erreicht werden. Einige Arbeitgeber zahlen durch Produktions- oder Umsatzeinheit und entschädigen die Arbeitnehmer nur durch das, was sie produzieren, z. B. in Vertriebsbranchen, in denen Menschen nur auf Provision arbeiten. Diese Form der Vergütung ist nicht immer realistisch und andere vorgeschlagene Methoden beinhalten die Einrichtung der Gewinnbeteiligung, damit EMP soLoyees wissen, dass ihre Bemühungen direkt zu ihrem eigenen Wohlstand beitragen. Alternativ ist das unterstützende Management, das die Produktivität mit Werbung von innen anerkennt, mit Mitarbeitern die Leistung ihrer Leistung oder die Anerkennung von Unternehmen über Auszeichnungen positiv überprüfen, um den Mitarbeiter zu einem persönlichen Gewinn zu führen.
Ein weiterer wertvoller Tipp zur Steigerung der Produktivität des Personals besteht darin, realistische Ziele zu setzen, die Mitarbeiter erreichen können. Einige Unternehmen setzen niemals Ziele, und dieser Mangel an Zieleinstellung gibt einem Mitarbeiter nichts zu zielen, und er oder sie ist möglicherweise nicht motiviert, zu erreichen, weil es keine definierten Erwartungen gibt.
Die Bar beim Erstellen von Zielen zu hoch einstellen kann unglaublich entmutigend sein. Die Mitarbeiter wissen, dass sie kein Ziel erreichen können, und zusätzliche Anstrengungen spielt keine Rolle. Stattdessen können Unternehmen realistische Ziele anstreben, mit denen die meisten Mitarbeiter geringfügig erreichen könnenmehr Mühe. Diese geben den Arbeitnehmern ein angemessenes Ziel, das in irgendeiner Form mit der Anerkennung in irgendeiner Form die Produktion des Arbeitnehmers erhöhen kann.
Die Produktivität des Personals wird erhöht, wenn Arbeitnehmer Zugang zu Geräten haben, die sie benötigen, um ihre Arbeit am besten auszuführen. Wenn Sie sicherstellen, dass Computersysteme, Faxgeräte und andere Geräte aktualisiert werden, können Sie leicht zugänglich sind. In guter Reparatur können Sie Ausfallzeiten oder eine langsame Technologieschnittstelle vermeiden, die den Arbeitnehmern ihrer Zeit beraubt. Die Mitarbeiter müssen auch vollständig geschult sein, um maximale Produktivitätsniveaus zu erreichen. Weitere Tipps zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sind:
- Implementierung von qualifiziertem Management - genug, aber nicht zu viel Überwachung, damit die Mitarbeiter sich unterstützt und ermutigt fühlen, ohne Mikromanagement zu sein.
- Verwenden von Teams und Mitarbeitern Input als Motivation.
- Flexible Zeitpläne oder Telearbeit anbieten.
- Geben Sie den Arbeitnehmern Zugang zu angemessenen Pausen, um die Energie wiederherzustellen.
- Die Mitarbeiter ermutigen, physisch zu seinfit.
- Erstellen eines Arbeitsumfelds, in dem Mitarbeiter durch Management respektiert und frei von jeglicher Form von Belästigung.