スタッフの生産性を向上させる方法

高いスタッフの生産性はほとんどの企業にとって不可欠であり、従業員を最大限に活用する方法をテーマにした本、記事、その他のメディアが数多くあります。 労働者の生産を増やすための最善の戦略については意見の相違があるかもしれませんが、ほとんどの企業が同意する良いヒントがあります。 これらのヒントは、すべての業界またはすべての作業シナリオで機能するわけではありませんが、一般的に、雇用者にスタッフの生産性を向上させる方法に関するアイデアを提供できます。

従業員の生産性を向上させるための一般的なヒントの1つは、従業員が仕事量の増加と肯定的で個人的な結果の間に明確に定義された境界線を持つようにすることです。 これはいくつかの方法で実現できます。 一部の雇用主は生産または販売単位で支払い、従業員がコミッションのみに基づいて働く販売業界など、生産したもののみで従業員を補償します。 この形の報酬は必ずしも現実的ではないため、従業員が自分の努力が直接自分の富に貢献していることを知るために、他の推奨される方法には利益分配の設定が含まれます。 代わりに、内部からの昇進、従業員とのチェックインによる業績の肯定的な確認、または賞による会社の承認により生産性を認識する支援的管理は、生産レベルの向上が個人的な利益につながることを従業員に証明します。

スタッフの生産性を向上させるためのもう1つの重要なヒントは、従業員が満たすことができる現実的な目標を設定することです。 一部の企業は目標を設定しておらず、この目標設定の欠如は従業員が目指すべきものを何も与えず、明確な期待がないために達成する意欲がないかもしれません。

目標を作成するときにバーを高く設定しすぎると、非常に落胆する可能性があります。 従業員は、目標を合理的に達成できないことを知っており、余分な労力はそれほど重要ではありません。 代わりに、企業は、ほとんどの従業員がわずかな労力で達成できる現実的な目標を目指す場合があります。 これらは労働者に合理的な目標を与え、それは何らかの形での認識と相まって、従業員の生産を増加させる可能性があります。

従業員が仕事を最高の状態で実行するために必要な機器にアクセスできるようになると、スタッフの生産性が向上します。 コンピューターシステム、ファックス機、およびその他の機器が更新され、アクセスが簡単で、適切に修理されていることを確認することで、ダウンタイムを避けたり、従業員が時間を浪費するテクノロジーインターフェースへの遅延を回避したりできます。 従業員はまた、最大限の生産性レベルを達成するために十分な訓練を受ける必要があります。

スタッフの生産性を高めるためのその他のヒントは次のとおりです。

• 熟練した管理の実装-従業員が細かく管理されずにサポートされ、励まされていると感じられるように、十分な監督。
• 動機としてチームと従業員の入力を使用します。
• 柔軟なタイムスケジュールまたは在宅勤務を提供します。
• エネルギーを回復するために、労働者に適切な休憩を与えること。
• 従業員が身体的に健康になるように奨励する。
• 従業員が経営陣から尊敬され、いかなる形態の嫌がらせも受けない職場環境を作ります。