Jak mohu zvýšit produktivitu zaměstnanců?

Vysoká produktivita zaměstnanců je pro většinu podniků zásadní a existuje mnoho knih, článků a dalších médií věnovaných předmětu toho, jak co nejlépe využít zaměstnance. Přestože může dojít k neshodě o nejlepších strategiích pro zvýšení výroby pracovníků, existují dobré tipy, které by většina podniků souhlasila. Tyto tipy nefungují pro každé odvětví nebo každý pracovní scénář, ale obecně mohou poskytnout nápady zaměstnavatelů, jak lze zlepšit produktivitu zaměstnanců. Toho lze dosáhnout několika způsoby. Někteří zaměstnavatelé platí jednotkou výroby nebo prodeje, kompenzují zaměstnance pouze tím, co produkují, například v prodejním průmyslu, kde lidé pracují pouze na základě provize. Tato forma kompenzace není vždy realistická a další navrhované metody zahrnují nastavení sdílení zisku, takže EMPLoyees vědí, že jejich úsilí přímo přispívá k jejich vlastnímu bohatství. Alternativně, podpůrné řízení, které uznává produktivitu s propagací zevnitř, check-ins se zaměstnanci, aby pozitivně přezkoumaly jejich výkon, nebo uznání společnosti prostřednictvím cen jsou důkazem zaměstnance, že zvýšená úroveň výroby vede k osobnímu zisku.

Dalším cenným tipem pro zvýšení produktivity zaměstnanců je stanovení realistických cílů, které mohou splnit pracovníci. Některé společnosti nikdy nestanoví cíle a tento nedostatek stanovování cílů dává zaměstnanci nic, co by se měl zaměřit, a nemusí být motivován k dosažení, protože neexistují žádná definovaná očekávání.

Nastavení lišty příliš vysoké při vytváření cílů může být neuvěřitelně odrazující. Zaměstnanci vědí, že nemohou přiměřeně dosáhnout cíle a na zvláštním úsilí opravdu nezáleží. Místo toho by se společnosti mohly zaměřit na realistické cíle, se kterými se většina zaměstnanců může setkat s mírnýmvíce úsilí. Tito pracovníkům dávají přiměřený cíl, který v kombinaci s uznáním v určité formě může zvýšit produkci zaměstnance.

Produktivita zaměstnanců se zvyšuje, pokud mají pracovníci přístup k vybavení, které potřebují k tomu, aby nejlépe vykonávali svou práci. Ujistěte se, že počítačové systémy, faxové stroje a jakékoli jiné vybavení jsou aktualizovány, snadno přístupné a v dobré opravě může pomoci vyhnout se prostojům nebo pomalým zaměstnancům na technologické rozhraní, které okrádá pracovníky o jejich čas. Zaměstnanci musí být také plně vyškoleni, aby dosáhli maximální úrovně produktivity.

Mezi další tipy pro zvýšení produktivity zaměstnanců patří:

• Implementace kvalifikovaného řízení - dost, ale ne příliš, dohled, aby se zaměstnanci cítili podporováni a povzbuzováni, aniž by byli mikromanaged.
• Používání týmů a vstupů zaměstnanců jako motivace.
• Nabízí flexibilní časové plány nebo telekomunikace.
• Zaměstnancům umožňuje přístup k adekvátním přestávkám na obnovení energie.
• povzbuzující zaměstnance, aby byli fyzickyfit.
• Vytváření pracovního prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci respektováni řízením a bez jakékoli formy obtěžování.