¿Cómo hago una cadena de suministro efectiva?
La cadena de suministro es responsable de dos cosas: reducir los costos y mantener legal a una organización. Como tal, una cadena de suministro efectiva se reduce a la reducción de los costos mientras se mantiene el servicio y la calidad. Una forma en que las organizaciones efectivas de la cadena de suministro aumentan y maximizan la eficiencia de la cadena de suministro a través de la tecnología y la inteligencia de mercado. Ambos permiten a los gerentes crear una cadena de suministro más ágil y efectiva.
La inteligencia de mercado, para los gerentes de la cadena de suministro, es más que encontrar las mejores rutas y prácticas de envío. Se trata de aprovechar los recursos y las relaciones de la industria para encontrar la solución de menor costo que se puede adaptar para adaptarse a un modelo de negocio en particular. El uso de relaciones internas para referencia también garantiza datos más relevantes y precisos que obtener datos de informes de la industria generalizados.
Un uso más práctico de la inteligencia de mercado está ganando información sobre la demanda del consumidor. Una mayor demanda aumenta la cantidad de inventario que una organización necesita. Ser capaz depronosticar con precisión esta demanda puede ayudar a la cadena de suministro a diseñar contratos y relaciones de proveedores para satisfacer esta demanda.
Las empresas que desean crear una cadena de suministro efectiva deben descubrir la mejor manera de manejar tanto la mayor demanda de la oferta actual de productos como la nueva demanda de nuevas presentaciones de productos. Ambos requieren una buena relación con el proveedor. Estas relaciones permiten a los proveedores comprender y satisfacer la demanda de los clientes de manera efectiva.
Además de reducir los costos, la cadena de suministro también debe mantener la calidad y el servicio. De lo contrario, puede tener implicaciones negativas tanto desde un ingreso neto como desde la perspectiva legal. Una solución que los gerentes de la cadena de suministro han estado utilizando es el Sistema de Gestión de Calidad (QMS).
Un QMS permite que una organización se concentre en una calidad en un proceso a la vez. También proporciona un lenguaje común entre diferentes áreas funcionales en una organización.ácido que puede compartir el mismo proceso. Un buen QMS ayuda a conectar y alinear los objetivos de la compañía con el desempeño de la cadena de suministro. Ejemplos de QMS son ISO 9001, Six Sigma y Lean.
Los QMS trabajan al proporcionar a los gerentes de suministro un marco para mapear un proceso para crear una cadena de suministro más efectiva. El proceso se asigna de extremo a extremo y luego se estudia para descubrir cuellos de botella y pasos redundantes. El objetivo es reducir los errores concentrándose en formas de hacer que cada proceso en la organización sea más eficiente. Un equipo de empleados puede recomendar cambios e implementar los cambios una vez aprobados. La mayoría de los QM se esfuerzan por una cadena de suministro más efectiva a través de la mejora continua del proceso.