¿Cómo realizo un análisis ambiental?
La realización de un análisis ambiental se realiza enumerando todos los factores externos posibles que podrían afectar el negocio, revisando estos factores para encontrar oportunidades o amenazas y preparando un informe de impacto con un plan de acción. Un análisis ambiental analiza los cambios o eventos políticos, ambientales, sociales y tecnológicos que una empresa no puede controlar. Se deben revisar sus posibles impactos en el negocio para ver si los cambios o eventos son oportunidades o amenazas potenciales. El negocio debe desarrollar una estrategia para aprovechar las oportunidades o un plan de acción para superar o evitar posibles amenazas.
Listar todos los factores externos posibles es el primer paso para realizar un análisis ambiental. Estos factores se clasifican como políticos, ambientales, sociales y tecnológicos. Los ejemplos de factores externos incluyen una legislación gubernamental pendiente, endurecimiento de las regulaciones de protección del medio ambiente, el cambio de demografía y la liberación de una nueva Inventiones. Por ejemplo, la introducción de jugadores de DVD hizo que las VCR se volvieran gradualmente obsoletas. Los fabricantes de VCR que se ajustaron rápidamente a esta nueva tecnología pudieron aprovechar la oportunidad de convertirse en líderes del mercado.
Revisión de cada factor externo en la lista debe hacerse a continuación para separar las oportunidades de las amenazas o ver si un factor particular posee ambas cualidades. Las oportunidades son eventos externos en curso o situaciones que una empresa puede usar para reposicionar, crecer o fines de marca. Si se ha anunciado un avance tecnológico en una industria, el negocio puede ver si adoptar esa tecnología presenta una oportunidad para crear una ventaja competitiva dentro de su propia industria. Las amenazas son un obstáculo o tendencia que puede conducir a una pérdida de participación en el mercado o ganancias. Por ejemplo, si la legislación gubernamental está a punto de aprobar que requerirá elNegocios para invertir en equipos costosos, esto caería en la categoría de amenazas.
La preparación de un informe de impacto es el paso final de realizar un análisis ambiental. Este informe de impacto separa los factores externos en las categorías de oportunidades y amenazas, y luego los enumera en el orden de importancia. Las oportunidades deben incluir cómo el negocio aprovechará la oportunidad, los costos asociados y qué sucedería si no se toman medidas. Para cada factor que figura como una amenaza, debe discutir por qué es una amenaza, el posible daño si no se toma medidas y un plan para evitar o reducir sus efectos en el negocio. Esta sección del análisis ambiental también debe discutir la probabilidad de que ocurra cada evento y notar restricciones de tiempo para tomar medidas.