Come si esegue un'analisi ambientale?
L'esecuzione di un'analisi ambientale viene eseguita elencando tutti i possibili fattori esterni che potrebbero influenzare l'azienda, rivedendo questi fattori per trovare opportunità o minacce e preparare un rapporto di impatto con un piano d'azione. Un'analisi ambientale esamina i cambiamenti politici, ambientali, sociali e tecnologici o eventi che un'azienda non può controllare. I loro potenziali impatti sul business dovrebbero essere rivisti per vedere se i cambiamenti o gli eventi sono potenziali opportunità o minacce. L'azienda dovrebbe quindi sviluppare una strategia per sfruttare le opportunità o un piano d'azione per superare o evitare potenziali minacce.
Elencare tutti i possibili fattori esterni è il primo passo nell'esecuzione di un'analisi ambientale. Questi fattori sono classificati come politici, ambientali, sociali e tecnologici. Esempi di fattori esterni comprendono la legislazione governativa in sospeso, il rafforzamento delle norme di protezione ambientale, lo spostamento dei dati demografici e il rilascio di nuovinventioni. Ad esempio, l'introduzione dei giocatori di DVD ha causato gradualmente i videoregistratori. I produttori di videoregistratori che si sono rapidamente adattati a questa nuova tecnologia sono stati in grado di sfruttare l'opportunità di diventare leader di mercato.
La revisione di ciascun fattore esterno nell'elenco dovrebbe essere eseguita accanto per separare le opportunità dalle minacce o per vedere se un fattore particolare possiede entrambe le qualità. Le opportunità sono eventi o situazioni esterne in corso che un'azienda può utilizzare per riposizionare, crescere o branding. Se un progresso tecnologico è stato annunciato in un settore, l'azienda può vedere se l'adozione di tale tecnologia presenta un'opportunità per creare un vantaggio competitivo nel proprio settore. Le minacce sono un ostacolo o una tendenza che può portare a una perdita di quote di mercato o profitti. Ad esempio, se sta per passare la legislazione governativa, ciò richiederà ilLe imprese per investire in attrezzature costose, questo rientrerebbe nella categoria delle minacce.
Preparazione di un rapporto Impact è l'ultimo passo per l'esecuzione di un'analisi ambientale. Questo rapporto di impatto separa i fattori esterni nelle categorie di opportunità e minacce, quindi li elenca nell'ordine di importanza. Le opportunità dovrebbero includere il modo in cui l'azienda trarrà vantaggio dall'opportunità, dai costi associati e cosa accadrebbe se non viene intrapresa alcuna azione. Per ogni fattore elencato come una minaccia, dovrebbe discutere perché è una minaccia, il possibile danno se non viene intrapresa alcuna azione e un piano per evitare o ridurre i suoi effetti sul business. Questa sezione dell'analisi ambientale dovrebbe anche discutere la probabilità che si verifichi ciascun evento e nota in qualsiasi momento per agire.