¿Cómo escribo un informe de facturación?

La facturación de los empleados puede ser extremadamente costosa para una corporación. No solo hay un gasto financiero vinculado a la pérdida de empleados, sino que también hay un componente de tiempo involucrado. Cuando los empleados se van, se deben invertir tiempo y dinero para buscar e identificar reemplazos adecuados. Además, los nuevos empleados generalmente se someten a algún tipo de capacitación para preparar a estas personas para las nuevas responsabilidades. La preparación de un informe de facturación incluye asignar un número a la tasa a la que los empleados dejan una organización en particular.

Al escribir un informe de facturación, debe incorporar una relación de rotación. Esto representa la tasa de salidas de los empleados en función del número de personal existente y nuevo durante un período. Solo llegar a un porcentaje no es suficiente, y debe incluir los números y los pasos tomados para llegar a esos resultados. Una mirada a los números en una tabla fácil de leer dará a los lectores, que pueden ser supervisores y personal en un departamento de personal, una indicación obvia de facturación. CañónTA expresado en un informe de facturación debe alertar a un equipo de gestión si la retención de empleados es un problema grave en una organización.

Se deben mostrar varios elementos diferentes en una tabla contenida dentro de un informe de facturación. Debe identificar una serie de números para comenzar y un período de tiempo para el que se mide la facturación. Primero, reconozca el número de empleados al comienzo del período. Incluya una columna para cualquier empleado adicional que haya sido contratado durante ese período para crear un subtotal después de que se contabilizan esos nuevos trabajadores.

A continuación, cree una columna en la misma tabla que identifica el número de empleados que se fueron durante el período. No marca la diferencia si esas personas renunciaron o fueron terminadas. Solo incluya cualquier empleado que ya no trabaje para la empresa. La siguiente columna debe representar el número de empleados que permanecen después de la facturación.

Una facturaciónLa relación se puede crear a continuación, y esta puede ser la última columna en el informe de facturación. La ecuación es dividir el número de empleados que salen por el personal total, incluidas las nuevas contrataciones durante un período. Multiplica el resultado por 100, y tienes la relación de rotación.

Ciertas industrias pueden depender de trabajadores a tiempo parcial durante ciertas temporadas del año o para apoyar proyectos temporales. Por ejemplo, una empresa de paisajismo podría necesitar personal adicional después de una tormenta de nieve severa. En este caso, puede crear una relación de rotación adicional sin incluir al personal estacional. Cuanto más alta sea la relación de rotación, más problemas es la retención de empleados en una empresa.

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