¿Qué son las métricas de evaluación comparativa?

Un punto de referencia es un número, estado o condición contra la cual se pueden comparar los resultados futuros. Las métricas son puntos de datos cuantificables que pueden demostrarse y probarse claramente. Las métricas de evaluación comparativa, entonces, son puntos de datos de condición existentes que las personas pueden probar, medir e informar y pueden usar para evaluar el rendimiento futuro. Dichas métricas se utilizan en una amplia variedad de funciones comerciales, educativas, políticas y de fabricación.

Las métricas de evaluación comparativa pueden basarse en la línea de base propia de una entidad. Por ejemplo, una compañía que desea aumentar sus ventas podría usar el volumen de ventas de su primer año métrico como punto de referencia para las ventas. Todos los números futuros se miden en contra de esto para ver si las ventas han caído, crecido o permanecido estáticas.

Sin embargo, a menudo, la evaluación comparativa implica estándares externos, rendimiento y mejores prácticas. La compañía podría, por ejemplo, desear superar a un competidor o un promedio de la industria. En este caso, el volumen de ventas promedio de la competencia o promedio de la industria se convertiría en el benchmMétrica Arking contra la cual se mide el rendimiento.

prácticamente todos los puntos de datos que se pueden registrar o medir pueden usarse como métricas de evaluación comparativa. Esto puede incluir ventas o números de ganancias para un negocio, puntajes de pruebas estandarizadas para una escuela, niveles de aprobación de votantes para un candidato político y cantidades de producción para una instalación de fabricación. También puede incluir el número de juegos ganados o puntos por juego para un equipo deportivo o días sin accidentes para una planta industrial y más.

Las métricas de evaluación comparativa se usan más comúnmente en algunas funciones que en otras. Los profesionales de TI, los contadores y los planificadores estratégicos a menudo trabajan con puntos de referencia, al igual que los gerentes de proyectos. Los campos de gestión de ventas y producción también trabajan tradicionalmente estrechamente con la evaluación comparativa.

Las personas con frecuencia usan métricas de evaluación comparativa en sus vidas personales, pensaron que pueden no darse cuenta de que lo están haciendo. OrinaRAPS El ejemplo más común es un esfuerzo individual por perder peso. En este caso, el peso inicial de la persona sería el punto de referencia contra el cual se mide el rendimiento futuro.

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El objetivo final de las métricas de evaluación comparativa es proporcionar puntos claros de referencia para el rendimiento de algún tipo. Esto permite a las personas, equipos y empresas evaluar el éxito o el fracaso. Los puntos de referencia a menudo se asocian con los objetivos de rendimiento. Por ejemplo, una compañía puede comparar su margen de beneficio en el 10 por ciento en el año en curso, con el objetivo de alcanzar el 20 por ciento en cuatro años. Si el margen de ganancia del próximo año es del 12 por ciento, la compañía sabe que ha ganado dos por ciento en su punto de referencia.