벤치마킹 메트릭은 무엇입니까?

벤치 마크는 향후 결과를 비교할 수있는 숫자, 상태 또는 조건입니다. 메트릭은 명확하게 입증되고 입증 될 수있는 정량화 가능한 데이터 포인트입니다. 따라서 벤치마킹 메트릭은 사람들이 테스트, 측정 및보고 할 수있는 기존 조건 데이터 포인트이며 향후 성능을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 메트릭은 다양한 비즈니스, 교육, 정치 및 제조 기능에 사용됩니다.

벤치마킹 메트릭은 엔티티 자체 기준을 기반으로 할 수 있습니다. 예를 들어, 매출을 늘리려는 회사는 판매 벤치 마크로 첫해의 판매량을 사용할 수 있습니다. 모든 미래의 숫자는 판매가 감소, 성장 또는 정적 상태인지 확인하기 위해 이에 대해 측정됩니다.

종종 벤치마킹에는 외부 표준, 성능 및 모범 사례가 포함됩니다. 예를 들어, 회사는 경쟁 업체 또는 업계 평균보다 성능이 우수하기를 원할 수 있습니다. 이 경우 경쟁 업체 또는 업계 평균 판매량은 벤치가됩니다.성능이 측정되는 ARKING 메트릭.

기록 또는 측정 할 수있는 거의 모든 데이터 포인트를 벤치마킹 메트릭으로 사용할 수 있습니다. 여기에는 비즈니스의 판매 또는 이익 수, 학교의 표준화 된 시험 점수, 정치 후보의 유권자 승인 수준 및 제조 시설의 생산량이 포함될 수 있습니다. 또한 스포츠 팀의 게임당 승리 또는 포인트 또는 산업 공장의 사고가없는 날 등을 포함 할 수 있습니다.

그러나

벤치마킹 메트릭은 다른 기능보다 일부 기능에서 더 일반적으로 사용됩니다. IT 전문가, 회계사 및 전략적 플래너는 종종 프로젝트 관리자와 마찬가지로 벤치 마크와 협력합니다. 영업 및 생산 관리 분야는 전통적으로 벤치마킹과 긴밀히 협력합니다.

개인은 종종 자신의 개인적인 삶에서 벤치마킹 메트릭을 사용하여 자신이 그렇게하고 있다는 것을 깨닫지 못할 것이라고 생각했습니다. PERHAPS 가장 일반적인 예는 체중 감량을 위해 노력하는 개인입니다. 이 경우, 사람의 시작 체중은 미래의 성과가 측정되는 벤치 마크입니다.

메트릭 벤치마킹의 궁극적 인 목적은 어떤 종류의 성능에 대한 명확한 참조 지점을 제공하는 것입니다. 이를 통해 개인, 팀 및 기업은 성공 또는 실패를 평가할 수 있습니다. 벤치 마크는 종종 성능 목표와 관련이 있습니다. 예를 들어, 회사는 4 년 동안 20 %에 도달하기 위해 현재 연도에 10 %로 이익 마진을 벤치마킹 할 수 있습니다. 내년의 이익 마진이 12 % 인 경우, 회사는 벤치 마크에서 2 % 증가했음을 알고 있습니다.