¿Qué son los sistemas de control de gestión?
Los sistemas de control de gestión son métodos para recopilar información que se utilizan para guiar y dirigir el comportamiento de los miembros del personal y la gerencia para lograr los objetivos de una empresa. Un sistema de control de gestión puede utilizar una variedad de técnicas para evaluar varias áreas para mejorar el rendimiento y la productividad. Algunas áreas abordadas por los sistemas de control de gestión pueden incluir métodos de contabilidad, programas de incentivos de empleados y medición del rendimiento.
Los métodos de contabilidad a menudo se implementan y evalúan como parte de un sistema de control de gestión. Para controlar las actividades financieras dentro de una empresa, el área puede dividirse en contabilidad financiera y gerencial. La contabilidad financiera generalmente se centra en temas internos, como informar los costos de ventas, mientras que la contabilidad gerencial puede centrarse en los métodos para determinar los costos del producto.
Si bien ambas áreas cubren problemas de contabilidad empresarial, sus métodos de aplicación generalmente difieren y sistemas separados implementados por una administraciónEl sistema Trol puede ayudar a garantizar que los informes sigan siendo precisos e imparciales. La contabilidad gerencial suele ser responsable de proporcionar a la gerencia información sobre el control de los costos y mejorar el proceso de producción. Los contadores gerenciales también pueden proporcionar información de costos sobre nuevos productos, tomar decisiones de fijación de precios y monitorear los costos reales y presupuestarios.
Contabilidad financiera general dentro de los sistemas de control de gestión tiene como objetivo centrarse en los problemas de contabilidad internos de una empresa. La contabilidad financiera generalmente maneja los problemas de nómina y recursos humanos que afectan a los empleados dentro de la empresa. Las cuentas en esta área también pueden administrar los costos y reembolsos de los empleados bajo un sistema de control.
Los directores de departamento de una empresa también pueden beneficiarse de la organización proporcionada por los sistemas de control de gestión. Los directores a menudo son responsables de coordinar actividades con recursos humanos para crear empleados encentivos y contratar gerentes de nivel superior. Según un sistema de control de gestión, los directores pueden analizar mejor el progreso de la producción, proporcionar tareas de trabajo apropiadas y comunicarse de manera más efectiva con todos los empleados de la compañía.
El rendimiento de medición también es un componente importante de los sistemas de control de gestión. Los directores y los gerentes de nivel superior generalmente tienen como objetivo proporcionar evaluaciones justas y efectivas de los empleados. Los sistemas de control ayudan a los revisores a desarrollar evaluaciones de desempeño que proporcionen información útil y fomento de los empleados y análisis preciso de productividad; Estas evaluaciones incluso pueden usarse como una oportunidad para proporcionar incentivos basados en el rendimiento.
Las evaluaciones de rendimiento completas y precisas pueden ser uno de los métodos más importantes para determinar las fortalezas de un empleado y retener a los empleados más competitivos y eficientes. Los sistemas de control de gestión permiten flexibilidad y factores externos para afectar el proceso de evaluación. Por ejemplo, si el CI extenuado externoLas rcumstancias afectan negativamente las ventas o la productividad, una evaluación puede explicar este factor e incluirlo como parte del proceso de evaluación.