O que são sistemas de controle de gerenciamento?
Sistemas de controle de gerenciamento são métodos de coleta de informações usadas para orientar e direcionar o comportamento dos funcionários e a administração, a fim de atingir as metas de uma empresa. Um sistema de controle de gerenciamento pode usar uma variedade de técnicas para avaliar várias áreas para melhorar o desempenho e a produtividade. Algumas áreas abordadas pelos sistemas de controle de gerenciamento podem incluir métodos contábeis, programas de incentivo aos funcionários e medição de desempenho.
Os métodos contábeis são frequentemente implementados e avaliados como parte de um sistema de controle de gerenciamento. Para controlar as atividades financeiras de uma empresa, a área pode ser dividida em contabilidade financeira e gerencial. A contabilidade financeira geralmente se concentra em questões internas, como relatar custos de vendas, enquanto a contabilidade gerencial pode se concentrar nos métodos para determinar os custos do produto.O sistema de trolas pode ajudar a garantir que os relatórios permaneçam precisos e imparciais. A contabilidade gerencial é normalmente responsável por fornecer informações ao gerenciamento sobre o controle de custos e a melhoria do processo de produção. Os contadores gerenciais também podem fornecer informações de custo sobre novos produtos, tomar decisões de preços e monitorar os custos reais e orçamentários. A contabilidade financeira normalmente lida com questões de folha de pagamento e recursos humanos que afetam os funcionários da empresa. As contas nesta área também podem gerenciar custos e reembolsos dos funcionários sob um sistema de controle.
Os diretores de departamento de uma empresa também podem se beneficiar da organização fornecida pelos sistemas de controle de gerenciamento. Os diretores geralmente são responsáveis por coordenar atividades com recursos humanos para criar funcionários emséculos e contratar gerentes de nível superior. Sob um sistema de controle de gerenciamento, os diretores podem analisar melhor o progresso da produção, fornecer tarefas apropriadas e se comunicar com mais eficácia com todos os funcionários da empresa.
O desempenho de medição também é um componente importante dos sistemas de controle de gerenciamento. Diretores e gerentes de nível superior geralmente pretendem fornecer avaliações justas e eficazes dos funcionários. Os sistemas de controle ajudam os revisores a desenvolver avaliações de desempenho que fornecem insights úteis e incentivadores dos funcionários e análise precisa da produtividade; Essas avaliações podem até ser usadas como uma oportunidade para fornecer incentivos baseados em desempenho.
Avaliações de desempenho completas e precisas podem ser um dos métodos mais importantes para determinar os pontos fortes de um funcionário e reter os funcionários mais competitivos e eficientes. Os sistemas de controle de gerenciamento permitem flexibilidade e fatores externos para afetar o processo de avaliação. Por exemplo, se formaram o IC externo CIOs rcumstances afetam negativamente as vendas ou a produtividade, uma avaliação pode explicar esse fator e incluir isso como parte do processo de avaliação.