Vad är hanteringskontrollsystem?
Management Control Systems är metoder för att samla in information som används för att vägleda och styra beteendet hos personal och ledning för att uppnå ett företags mål. Ett managementkontrollsystem kan använda olika tekniker för att utvärdera olika områden för att förbättra prestanda och produktivitet. Vissa områden som behandlas av ledningskontrollsystem kan inkludera redovisningsmetoder, anställdas incitamentsprogram och prestandamätning.
redovisningsmetoder implementeras ofta och utvärderas som en del av ett ledningskontrollsystem. För att kontrollera finansiell verksamhet inom ett företag kan området delas upp i ekonomisk och ledande redovisning. Finansiell redovisning fokuserar i allmänhet på interna problem, till exempel rapportering av försäljningskostnader, medan ledningsredovisning kan fokusera på metoder för att bestämma produktkostnader.
Medan båda områdena täcker affärsredovisningsfrågor, skiljer sig deras tillämpningsmetoder i allmänhet och separata system som implementeras av en ledningskommunikation.Trol -system kan hjälpa till att säkerställa att rapporter förblir korrekta och opartiska. Ledningsredovisning är vanligtvis ansvarig för att tillhandahålla ledningen information om kontroll av kostnader och förbättra produktionsprocessen. Ledningsredovisare kan också tillhandahålla kostnadsinformation om nya produkter, fatta prissättningsbeslut och övervaka faktiska och budgetkostnader.
Allmän finansiell redovisning inom förvaltning av kontrollsystem syftar till att fokusera på ett företags interna redovisningsfrågor. Finansiell redovisning hanterar vanligtvis löne- och mänskliga resursfrågor som påverkar anställda inom företaget. Konton inom detta område kan också hantera anställdas kostnader och ersättningar under ett kontrollsystem.
En företags avdelningsdirektörer kan också dra nytta av organisationen som tillhandahålls av Management Control Systems. Styrelseledamöter är ofta ansvariga för att samordna aktiviteter med mänskliga resurser för att skapa anställd iCentives och att anställa chefer på övre nivå. Under ett förvaltningskontrollsystem kan styrelseledamöter bättre analysera produktionens framsteg, ge lämpliga jobbuppdrag och mer effektivt kommunicera med alla företagsanställda.
Mätningsprestanda är också en viktig del av hanteringskontrollsystemen. Styrelseledamöter och chefer på övre nivå syftar i allmänhet till att tillhandahålla rättvisa och effektiva utvärderingar av anställda. Kontrollsystem hjälper granskare att utveckla prestationsutvärderingar som ger användbar och uppmuntrande anställdas insikt och exakt produktivitetsanalys; Dessa utvärderingar kan till och med användas som en möjlighet att ge prestationsbaserade incitament.
Kompletta och exakta utvärderingar av prestanda kan vara en av de viktigaste metoderna för att bestämma en anställds styrkor och behålla de mest konkurrenskraftiga och effektiva anställda. Managementkontrollsystem gör det möjligt för flexibilitet och externa faktorer att påverka utvärderingsprocessen. Till exempel, om extern förmildrande CIRCUMSTANCES påverkar negativt försäljningen eller produktiviteten, en utvärdering kan stå för denna faktor och inkludera detta som en del av utvärderingsprocessen.