Vad är skillnaden mellan leveranskedjan och logistik?

Termerna "leveranskedja" och "logistik" används ofta omväxlande inom transportbranschen. De är emellertid distinkta områden, var och en involverar specifika processer, uppgifter och ansvar. Förvirringen när det gäller att skilja mellan leveranskedjan och logistik kan komma från det faktum att logistik anses av många människor vara en underkategori av hantering av leveranskedjor. Den största skillnaden mellan leveranskedjan och logistik är att logistik bara är en specialiserad del av hela leveranskedjan.

Generellt sett fokuserar logistik på den faktiska transporten och lagring av varor. Det handlar om saker som inkommande och utgående gods, omvänd frakt, kommunikation under transitering, lagring och lager. Logistik handlar också om leverans av varor och frakt, samordning mellan tredjepartsbärare, flottanhantering och andra aktiviteter som är direkt relaterade till den faktiska transporten av varor från en punkt till en annan. Beroende på neeDS för ett visst företag, logistikhantering kan också omfatta tillverkning och förpackning, prisförhandling för olika aspekter av transport, tredjepartsintegration och upphandling, teknik, kommunikation och kundservice.

För det mesta omfattar leveranskedjan en större bild. Supply Chain Management är paraplyet som täcker alla aspekter av inköp och upphandling av varor. I grund och botten formulärerar och hanterar leveranskedjan hantering av företag till företag som möjliggör en ultimata försäljning av varor till konsumenterna. Logistik, som i princip får frakten från en plats till en annan, är en funktion som faller under det breda paraplyet för hantering av leveranskedjor, men är bara en del av hela processen.

Supply Chain Management är en bred, integrerande process som innebär många andra aspekter bortsett från logistik. Dessa aspekter inkluderar att hitta end Få varorna för att sälja, förhandla om priser, tillverkning, lagring, förpackning och lagerkontroll. Supply Chain Management inkluderar också distribution, kostnadsallokering och kontroll, tredjepartsförhandlingar och samarbete samt hantering av utbud och efterfrågan. Det breda territoriet som omfattas av hantering av leveranskedjor är varför vissa av dessa processer har splittrat i en annan underkategori av leveranskedjans ledning känd som efterfrågan, som, liksom logistik, kan ses som ett separat men relaterat kompetensområde.

Detaljerna och exakta definitioner för både processen för leveranskedja och logistik kommer att variera från företag till företag och kommer att överlappa varandra. Av nödvändighet kommer många av de uppgifter och skyldigheter som är inående för logistikhantering att gå över till hantering av leveranskedjor och vice versa. Beroende på storleken och specialiseringen av ett visst företag kan de två områdena klumpas samman som ett och samma individuella mögt Hanterar både leveranskedjan och logistik. Varje person som försöker engagera sig i antingen leveranskedjanhantering eller logistikhantering inom ett företag bör se till att parametrarna för hans eller hennes ansvar tydligt definieras.