Qual è la differenza tra catena di approvvigionamento e logistica?

I termini "catena di approvvigionamento" e "logistica" sono spesso utilizzati in modo intercambiabile nel settore dei trasporti. Sono, tuttavia, aree distinte, ciascuna che coinvolge processi, doveri e responsabilità specifici. La confusione nel distinguere tra catena di approvvigionamento e logistica potrebbe derivare dal fatto che la logistica è considerata da molte persone come sottocategoria della gestione della catena di approvvigionamento. La differenza principale tra catena di approvvigionamento e logistica è che la logistica è semplicemente una parte specializzata dell'intero processo della catena di approvvigionamento.

In generale, la logistica si concentra sull'effettivo trasporto e stoccaggio delle merci. Si occupa di cose come merci in entrata e in uscita, spedizioni inversa, comunicazioni durante il transito, lo stoccaggio e il deposito. La logistica si occupa anche della consegna di merci e merci, il coordinamento tra vettori di terze parti, gestione della flotta e altre attività direttamente correlate al trasporto effettivo delle merci da un punto all'altro. A seconda della neeDS di una particolare azienda, la gestione della logistica potrebbe anche comprendere la produzione e l'imballaggio, la negoziazione dei prezzi per diversi aspetti del trasporto, integrazione e approvvigionamento di terze parti, tecnologia, comunicazioni e servizio clienti.

Per la maggior parte, la catena di approvvigionamento comprende un quadro più ampio. La gestione della catena di approvvigionamento è l'ombrello che copre tutti gli aspetti dell'approvvigionamento e dell'approvvigionamento delle merci. Fondamentalmente, la gestione della catena di approvvigionamento forma e gestisce i collegamenti da business-to-business che consentono la vendita definitiva di beni ai consumatori. La logistica, fondamentalmente ottenere il trasporto da un posto all'altro, è una funzione che rientra nell'ampio ombrello della gestione della catena di approvvigionamento, ma è solo una parte dell'intero processo.

La gestione della catena di approvvigionamento è un processo di integrazione ampio, che comporta molti altri aspetti oltre alla logistica. Questi aspetti includono la ricerca di und Ottenere la merce per vendere, negoziare prezzi, produzione, stoccaggio, imballaggi e controllo dell'inventario. La gestione della catena di approvvigionamento include anche distribuzione, allocazione dei costi e controllo, negoziazione e collaborazione di terze parti, nonché la gestione della domanda e dell'offerta. L'ampio territorio coperto dalla gestione della catena di approvvigionamento è il motivo per cui alcuni di questi processi si sono spezzati in un'altra sottocategoria della gestione della catena di approvvigionamento nota come Pianificazione della domanda, che, come la logistica, può essere vista come un'area di competenza separata ma correlata.

I dettagli e le definizioni precise sia per il processo di catena di approvvigionamento che per la logistica varieranno da azienda a azienda e si sovrappongeranno a determinati gradi. Per necessità, molti dei doveri e delle responsabilità che si occupano della gestione della logistica passano nella gestione della catena di approvvigionamento e viceversa. A seconda delle dimensioni e della specializzazione di una particolare azienda, le due aree potrebbero essere raggruppate come una e lo stesso minimo individualet Gestisci sia la catena di approvvigionamento che la logistica. Qualsiasi persona che cerca di essere coinvolta nella gestione della catena di approvvigionamento o nella gestione della logistica all'interno di un'azienda dovrebbe garantire che i parametri delle sue responsabilità siano chiaramente definiti.