Quali sono i sistemi di controllo di gestione?
I sistemi di controllo di gestione sono metodi per raccogliere informazioni utilizzate per guidare e dirigere il comportamento dei membri del personale e la gestione al fine di raggiungere gli obiettivi di un'azienda. Un sistema di controllo di gestione può utilizzare una varietà di tecniche per valutare varie aree per migliorare le prestazioni e la produttività. Alcune aree affrontate dai sistemi di controllo di gestione possono includere metodi contabili, programmi di incentivazione dei dipendenti e misurazione delle prestazioni.
I metodi contabili sono spesso implementati e valutati come parte di un sistema di controllo di gestione. Per controllare le attività finanziarie all'interno di un'azienda, l'area può essere suddivisa in contabilità finanziaria e manageriale. La contabilità finanziaria si concentra generalmente su questioni interne, come la segnalazione dei costi di vendita, mentre la contabilità manageriale può concentrarsi sui metodi per determinare i costi del prodotto.
Mentre entrambe le aree coprono i problemi contabili aziendali, i loro metodi di applicazione generalmente differiscono e sistemi separati implementati da una gestione della direzioneIl sistema TROL può aiutare a garantire che i rapporti rimangano accurati e imparziali. La contabilità manageriale è in genere responsabile della fornitura di informazioni sulla gestione del controllo dei costi e del miglioramento del processo di produzione. I contabili manageriali possono anche fornire informazioni sui costi su nuovi prodotti, prendere decisioni sui prezzi e monitorare i costi effettivi e di bilancio.
La contabilità finanziaria generale all'interno dei sistemi di controllo di gestione mira a concentrarsi sulle questioni contabili interne di un'azienda. La contabilità finanziaria gestisce in genere le questioni relative alle risorse e alle risorse umane che colpiscono i dipendenti all'interno dell'azienda. Gli account in questo settore possono anche gestire i costi e i rimborsi dei dipendenti nell'ambito di un sistema di controllo.
Anche i direttori di dipartimento di un'azienda possono beneficiare dell'organizzazione fornita dai sistemi di controllo di gestione. Gli amministratori sono spesso responsabili del coordinamento delle attività con le risorse umane per creare dipendenti insedi e assumere manager di livello superiore. In base a un sistema di controllo della gestione, gli amministratori possono analizzare meglio i progressi della produzione, fornire adeguati incarichi di lavoro e comunicare in modo più efficace con tutti i dipendenti dell'azienda.
Anche la misurazione delle prestazioni è un componente importante dei sistemi di controllo di gestione. Direttori e gestori di livello superiore in genere mirano a fornire valutazioni equa ed efficaci dei dipendenti. I sistemi di controllo aiutano i revisori a sviluppare valutazioni delle prestazioni che forniscono informazioni utili e incoraggianti per i dipendenti e un'analisi accurata della produttività; Queste valutazioni possono anche essere utilizzate come opportunità per fornire incentivi basati sulle prestazioni.
Le valutazioni complete e accurate delle prestazioni possono essere uno dei metodi più importanti per determinare i punti di forza di un dipendente e mantenere i dipendenti più competitivi ed efficienti. I sistemi di controllo di gestione consentono flessibilità e fattori esterni per influenzare il processo di valutazione. Ad esempio, se CI esterno esternoRCUMstances influenzano negativamente le vendite o la produttività, una valutazione può spiegare questo fattore e includerlo come parte del processo di valutazione.