Que sont les systèmes de contrôle de gestion?
Les systèmes de contrôle de gestion sont des méthodes de collecte d'informations qui sont utilisées pour guider et diriger le comportement des membres du personnel et de la gestion afin d'atteindre les objectifs d'une entreprise. Un système de contrôle de gestion peut utiliser une variété de techniques pour évaluer divers domaines afin d'améliorer les performances et la productivité. Certains domaines abordés par les systèmes de contrôle de gestion peuvent inclure des méthodes comptables, des programmes d'incitation des employés et une mesure du rendement.
Les méthodes comptables sont souvent mises en œuvre et évaluées dans le cadre d'un système de contrôle de gestion. Pour contrôler les activités financières au sein d'une entreprise, la zone peut être décomposée en comptabilité financière et managériale. La comptabilité financière se concentre généralement sur les questions internes, telles que la déclaration des coûts de vente, tandis que la comptabilité de gestion peut se concentrer sur les méthodes de détermination des coûts des produits.
Alors que les deux domaines couvrent les problèmes de comptabilité commerciale, leurs méthodes d'application diffèrent généralement et séparent les systèmes mis en œuvre par un CON de gestionLe système de trol peut aider à garantir que les rapports restent précis et impartiaux. La comptabilité managériale est généralement responsable de fournir à la gestion des informations sur le contrôle des coûts et l'amélioration du processus de production. Les comptables de gestion peuvent également fournir des informations sur les coûts sur les nouveaux produits, prendre des décisions de prix et surveiller les coûts réels et budgétaires.
La comptabilité financière générale au sein des systèmes de contrôle de gestion vise à se concentrer sur les problèmes de comptabilité interne d'une entreprise. La comptabilité financière gère généralement les problèmes de paie et de ressources humaines affectant les employés au sein de l'entreprise. Les comptes dans ce domaine peuvent également gérer les coûts et les remboursements des employés dans le cadre d'un système de contrôle.
Les directeurs du département d'une entreprise peuvent également bénéficier de l'organisation fournie par les systèmes de contrôle de gestion. Les réalisateurs sont souvent responsables de la coordination des activités avec les ressources humaines pour créer des employésCasives et embaucher des gestionnaires de niveau supérieur. Dans le cadre d'un système de contrôle de gestion, les administrateurs peuvent mieux analyser les progrès de la production, fournir des affectations d'emplois appropriées et communiquer plus efficacement avec tous les employés de l'entreprise.
Les performances de mesure sont également un élément important des systèmes de contrôle de gestion. Les directeurs et les gestionnaires de niveau supérieur visent généralement à fournir des évaluations des employés équitables et efficaces. Les systèmes de contrôle aident les examinateurs à développer des évaluations des performances qui fournissent une analyse utile et encourageante des employés et une analyse précise de la productivité; Ces évaluations peuvent même être utilisées comme une opportunité de fournir des incitations basées sur les performances.
Les évaluations de performance complètes et précises peuvent être l'une des méthodes les plus importantes pour déterminer les forces d'un employé et conserver les employés les plus compétitifs et les plus efficaces. Les systèmes de contrôle de gestion permettent à la flexibilité et aux facteurs externes d'affecter le processus d'évaluation. Par exemple, si un IC externesRCUMSTANCES affectent négativement les ventes ou la productivité, une évaluation peut expliquer ce facteur et l'inclure dans le cadre du processus d'évaluation.