¿Cuáles son los mejores consejos para formar una asociación comercial?
Una buena asociación comercial es, en muchos sentidos, como un buen matrimonio. Es importante aclarar las responsabilidades, las expectativas y cómo la asociación realmente operaría todos los días. Algunos de los mejores consejos para formar una asociación comercial son establecer una visión, considerar conjuntos de habilidades, descubrir responsabilidades, establecer estrategias en su lugar para la resolución de conflictos, elaborar un acuerdo justo, aclarar la ética laboral y describir los objetivos claramente.
Es vital que los socios sepan si comparten los mismos valores y tienen una visión y misión comunes. Antes de formar una asociación comercial, es importante para los motivos, objetivos y expectativas de cada persona que se resuelven. Una buena manera para que esto se haga es que los socios imaginen que el negocio funcione perfectamente y discuta cómo podría ser eso. Es una buena idea que los socios aclaren cuál será el resultado y los métodos que podrían usarse para lograr ese fin. Después de laEl propósito, la visión y la misión del negocio se han definido claramente, los socios deben comprometerlo con el papel y usarlo como referencia para dirigir el negocio en la dirección correcta.
Todos tienen sus propias fortalezas y debilidades únicas, y es importante que sean capitalizados al formar una asociación comercial. Los socios deben hacer listas de las habilidades actuales de cada persona, así como las habilidades que cada socio podría estar dispuesto a adquirir. Si faltan alguna habilidad que falte y que son vitales para administrar un negocio exitoso, entonces los socios deberían considerar la externalización de ese papel en particular. Por ejemplo, es mejor que los socios comerciales contraten a personas específicamente para manejar los roles de contabilidad o marketing si ninguno de los socios tiene experiencia o interés en esas áreas.
El siguiente paso es el análisis de las expectativas de todos y la aclaración de las responsabilidadesen términos muy específicos. Por ejemplo, si un socio está contribuyendo más financieramente y el otro está poniendo más mano de obra, entonces debería estar claramente definido qué tipo de trabajo y cuánto se espera del compañero de trabajo para evitar desacuerdos más adelante. Si un socio está asumiendo responsabilidades adicionales fuera de lo acordado anteriormente, entonces es importante que los socios discutan cómo él o ella será compensado por esas responsabilidades. Los socios también deben redactar un acuerdo escrito que resume todo esto, discute la distribución de ganancias y contiene cláusulas y procedimientos de salida en caso de que una persona desee retirarse de la asociación.
Habrá momentos en que surjan desacuerdos, y es mejor que los socios sepan cómo resolverlos fácilmente sin dejar que el resentimiento y la decepción sean sean. Deberían hacer un punto para reunirse regularmente, como una vez por semana, y permitir que todos transmitan sus puntos de vista sobre cómo van las cosasg y resolver cualquier cosa que pueda ser un problema. También es mejor tener una estrategia acordada para resolver conflictos al formar una asociación comercial. Por ejemplo, los socios pueden aceptar plantear el problema al instante, solicitar una reunión y aceptar presentar una o más soluciones posibles.
También es importante al formar una asociación comercial para que las partes establezcan objetivos comerciales a corto y largo plazo que cumplan con las expectativas de cada socio. Estos objetivos deben ponerse por escrito y deben revisarse y actualizarse con frecuencia. Es una buena práctica que los socios formen objetivos personales que se vinculen con los objetivos de la compañía.