Jaké jsou nejlepší tipy pro vytvoření obchodního partnerství?
Dobré obchodní partnerství je v mnoha ohledech jako dobré manželství. Je důležité objasnit odpovědnosti, očekávání a to, jak by partnerství skutečně fungovalo každodenní. Některé z nejlepších tipů pro vytvoření obchodního partnerství jsou vytvoření vize, zvažování sad dovedností, vymýšlení odpovědností, stanovení strategií na místo pro řešení konfliktů, vypracování spravedlivé dohody, objasnění pracovní etiky a jasně nastíní cíle. Před vytvořením obchodního partnerství je důležité, aby motivy, cíle a očekávání každé osoby bylo třeba zjistit. Dobrým způsobem, jak to udělat, je, aby si partneři představili, že firma pracuje perfektně a diskutuje o tom, jak by to mohlo vypadat. Pro partnery je dobrý nápad objasnit, jaký bude výsledek a metody, které by mohly být použity k dosažení tohoto cíle. PoÚčel, vize a poslání podnikání byly jasně definovány, partneři by ho měli zavázat k tomu, aby papír v papíru a použít jako odkaz na řízení podniku správným směrem.
Každý má své vlastní jedinečné silné a slabé stránky a je důležité, aby byli při vytváření obchodního partnerství vydělávejte. Partneři by měli vytvářet seznamy současných dovedností každé osoby a dovedností, které by každý partner mohl být ochoten získat. Pokud existují nějaké dovednosti, které chybí a jsou nezbytné pro provozování úspěšného podnikání, měli by partneři zvážit outsourcing tuto konkrétní roli. Například je nejlepší pro obchodní partnery najmout lidi konkrétně, aby zvládli účetní nebo marketingové role, pokud žádný z partnerů nemá v těchto oblastech žádné odborné znalosti nebo zájem.
Dalším krokem je analýza očekávání všech a objasnění povinnostíve velmi specifických termínech. Například, pokud jeden partner přispívá finančně a druhý dává více práce, mělo by být jasně definováno, jakou práci a kolik z toho se od pracujícího partnera očekává, aby se později vyhnul neshodám. Pokud jeden partner přebírá další povinnosti mimo to, co bylo dříve dohodnuto, je důležité, aby partneři diskutovali o tom, jak bude za tyto povinnosti kompenzován. Partneři by také měli vypracovat písemnou dohodu, která to vše shrnuje, diskutuje o rozdělení zisků a obsahuje ustanovení o výstupu a postupy pro případ, že by se jedna osoba přeje od partnerství odstoupit.
Budou chvíle, kdy se neshody objeví, a je nejlepší pro partnery, aby je věděli, jak je snadno usadit, aniž by nechali odpor a zklamání festera. Měli by to udělat z místa, aby se pravidelně setkali, například jednou týdně, a umožnit všem, aby vysílali své názory na to, jak se věci jdouG a vyřešit vše, co by mohlo být problém. Je také nejlepší mít dohodnutou strategii k vyřešení konfliktů při formování obchodního partnerství. Partneři se například mohou dohodnout, že problém okamžitě vyvoláte, vyzývají k schůzce a souhlasíte s předložením jednoho nebo více možných řešení.
Je také důležité při vytváření obchodního partnerství pro strany, aby se stanovily velmi jasné krátkodobé a dlouhodobé obchodní cíle, které splňují očekávání každého partnera. Tyto cíle by měly být uvedeny písemně a měly by být často kontrolovány a aktualizovány. Pro partnery je to dobrá praxe, aby vytvořili osobní cíle, které se spojují s cíli společnosti.