비즈니스 파트너십을 형성하기위한 가장 좋은 팁은 무엇입니까?

좋은 사업 파트너십은 여러면에서 좋은 결혼 생활과 같습니다. 책임, 기대 및 파트너십이 실제로 매일 어떻게 운영 될 것인지를 명확히하는 것이 중요합니다. 비즈니스 파트너십을 형성하기위한 최고의 팁 중 일부는 기술을 고려하고, 책임을 파악하고, 갈등 해결을위한 전략을 수립하고, 공정한 계약을 맺고, 업무 윤리를 명확하게하고 목표를 명확하게 설명하는 비전을 수립하는 것입니다.

파트너가 동일한 가치를 공유하고 공통의 비전과 사명을 가지고 있는지 알고 있어야합니다. 비즈니스 파트너십을 형성하기 전에 각 개인의 동기, 목표 및 기대치를 파악하는 것이 중요합니다. 이 작업을 수행하는 좋은 방법은 파트너가 비즈니스가 완벽하게 작동하는 것을 상상하고 그 모습을 논의하는 것입니다. 파트너는 결과가 무엇인지, 그리고이를 달성하기 위해 사용될 수있는 방법을 명확히하는 것이 좋습니다. 비즈니스의 목적, 비전 및 사명을 명확하게 정의한 후에는 파트너가이를 종이에 담아 비즈니스를 올바른 방향으로 이끌 기위한 참조로 사용해야합니다.

모든 사람은 자신의 고유 한 강점과 약점을 가지고 있으며 비즈니스 파트너십을 구성 할 때이를 활용하는 것이 중요합니다. 파트너는 각 개인의 현재 기술 및 각 파트너가 기꺼이 획득 할 수있는 기술 목록을 작성해야합니다. 누락되고 성공적인 비즈니스 운영에 필수적인 기술이 있다면 파트너는 해당 특정 역할을 아웃소싱하는 것을 고려해야합니다. 예를 들어, 비즈니스 파트너가 해당 분야에 대한 전문 지식이나 관심이없는 파트너가없는 경우 특히 회계 또는 마케팅 역할을 담당 할 직원을 고용하는 것이 가장 좋습니다.

다음 단계는 모든 사람의 기대에 대한 분석과 책임에 대한 명확한 설명입니다. 예를 들어, 한 파트너가 재정적으로 더 많은 기여를하고 다른 파트너가 더 많은 노동을한다면, 나중에 불일치를 피하기 위해 어떤 종류의 작업과 작업 파트너로부터 얼마나 많은 작업이 예상되는지 명확하게 정의해야합니다. 한 파트너가 이전에 합의한 것 이외의 추가 책임을 맡고있는 경우 파트너가 해당 책임에 대한 보상 방법을 논의하는 것이 중요합니다. 또한 파트너는이 모든 사항을 요약하고 이익 분배에 대해 논의하며 한 사람이 파트너쉽에서 탈퇴하기를 원하는 경우 종료 조항 및 절차를 포함하는 서면 계약서를 작성해야합니다.

의견 불일치가 발생하는 경우가있을 수 있으며, 파트너가 원망과 실망을 당하지 않고 쉽게 해결하는 방법을 아는 것이 가장 좋습니다. 그들은 일주일에 한 번과 같이 정기적으로 만나는 일을하도록해야하며, 모든 사람들이 일이 어떻게 진행되고 있는지, 문제가 될 수있는 문제를 해결할 수있는 견해를 갖도록해야합니다. 비즈니스 파트너십을 구성 할 때 충돌을 해결하기 위해 합의 된 전략을 세우는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어 파트너는 문제를 즉시 제기하고 회의를 요청하며 하나 이상의 가능한 솔루션을 제시하기로 동의 할 수 있습니다.

또한 모든 파트너의 기대를 충족시키는 매우 명확한 단기 및 장기 비즈니스 목표를 설정하기 위해 당사자가 비즈니스 파트너 관계를 형성 할 때 중요합니다. 이러한 목표는 서면으로 작성해야하며 자주 검토하고 업데이트해야합니다. 파트너가 회사의 목표와 관련된 개인 목표를 형성하는 것이 좋습니다.