Vilka är de bästa tips för att bilda ett affärspartnerskap?

Ett bra affärspartnerskap är på många sätt som ett bra äktenskap. Det är viktigt att klargöra ansvar, förväntningar och hur partnerskapet faktiskt skulle fungera på vardag. Några av de bästa tips för att bilda ett affärspartnerskap är att skapa en vision, överväga kompetensuppsättningar, räkna ut ansvar, sätta strategier på plats för konfliktlösning, utarbeta ett rättvist avtal, klargöra arbetsetik och beskriva mål tydligt. Innan du bildar ett affärspartnerskap är det viktigt för varje persons motiv, mål och förväntningar att räkna ut. Ett bra sätt för detta att göra är att partnerna föreställa sig att verksamheten fungerar perfekt och för att diskutera hur det kan se ut. Det är en bra idé för partnerna att klargöra vad resultatet kommer att bli och de metoder som kan användas för att uppnå detta ändamål. EfterSyfte, vision och uppdrag för verksamheten har tydligt definierats, partnerna bör begå det till papper och använda det som en hänvisning för att styra verksamheten i rätt riktning.

Alla har sina egna unika styrkor och svagheter, och det är viktigt för dem att utnyttjas när de bildar ett affärspartnerskap. Partnerna bör göra listor över varje persons nuvarande färdigheter såväl som de färdigheter som varje partner kan vara villig att skaffa sig. Om det finns några färdigheter som saknas och är avgörande för att driva ett framgångsrikt företag, bör partnerna överväga outsourcing den speciella rollen. Till exempel är det bäst för affärspartners att anställa människor specifikt för att hantera redovisnings- eller marknadsföringsroller om ingen av partnerna har någon expertis eller intresse inom dessa områden.

Nästa steg är analysen av allas förväntningar och förtydligande av ansvari mycket specifika termer. Till exempel, om en partner bidrar mer ekonomiskt och den andra lägger in mer arbetskraft, bör det tydligt definieras vilken typ av arbete och hur mycket av det som förväntas av arbetspartnern för att undvika oenigheter senare. Om någon partner tar på sig ytterligare ansvar utanför det som överenskommits tidigare, är det viktigt för partnerna att diskutera hur han eller hon kommer att ersättas för detta ansvar. Partnerna bör också utarbeta ett skriftligt avtal som sammanfattar allt detta, diskuterar fördelningen av vinster och innehåller utgångsklausuler och förfaranden om en person vill dra sig ur partnerskapet.

Det kommer att finnas tillfällen då oenigheter dyker upp, och det är bäst för partnerna att veta hur man lätt kan lösa dem utan att låta förargelse och besvikelse fester. De bör göra det till en punkt att träffas regelbundet, till exempel en gång i veckan, och låta alla sända sina åsikter om hur saker och ting gårg och löser allt som kan vara ett problem. Det är också bäst att ha en överenskommen strategi för att lösa konflikter när man bildar ett affärspartnerskap. Till exempel kan partners gå med på att ta upp frågan direkt, kräva ett möte och gå med på att presentera en eller flera möjliga lösningar.

Det är också viktigt när man bildar ett affärspartnerskap för parterna för att upprätta mycket tydliga kortsiktiga och långsiktiga affärsmål som uppfyller varje partners förväntningar. Dessa mål bör skrivas skriftligen och bör granskas och uppdateras ofta. Det är bra praxis för partnerna att bilda personliga mål som binder till företagets mål.