Quais são as melhores dicas para formar uma parceria comercial?
Uma boa parceria comercial é de várias maneiras como um bom casamento. É importante esclarecer responsabilidades, expectativas e como a parceria realmente operaria todos os dias. Algumas das melhores dicas para a formação de uma parceria comercial estão estabelecendo uma visão, considerando os conjuntos de habilidades, descobrindo responsabilidades, estabelecendo estratégias em prática para a resolução de conflitos, elaborando um acordo justo, esclarecendo a ética do trabalho e descrevendo claramente os mesmos valores. Antes de formar uma parceria comercial, é importante para os motivos, objetivos e expectativas de cada pessoa serem descobertos. Uma boa maneira de fazer isso é que os parceiros imaginem o negócio funcionando perfeitamente e discutir como isso pode ser. É uma boa ideia para os parceiros esclarecer qual será o resultado e os métodos que podem ser usados para alcançar esse fim. Depois doO propósito, a visão e a missão do negócio foram claramente definidos, os parceiros devem comprometer -o com o papel e usá -lo como uma referência para orientar o negócio na direção certa.
Todo mundo tem seus pontos fortes e fracos únicos, e é importante que eles sejam capitalizados ao formar uma parceria comercial. Os parceiros devem fazer listas das habilidades atuais de cada pessoa e das habilidades que cada parceiro pode estar disposto a adquirir. Se houver alguma habilidade que esteja faltando e forem vitais para administrar um negócio de sucesso, os parceiros devem considerar a terceirização desse papel específico. Por exemplo, é melhor para os parceiros de negócios contratarem pessoas especificamente para lidar com funções contábeis ou de marketing se nenhum dos parceiros tiver nenhum conhecimento ou interesse nessas áreas.
O próximo passo é a análise das expectativas de todos e esclarecimento de responsabilidadesem termos muito específicos. Por exemplo, se um parceiro estiver contribuindo mais financeiramente e o outro está investindo mais trabalho, deve ser claramente definido que tipo de trabalho e quanto é esperado do parceiro de trabalho, a fim de evitar desacordos posteriormente. Se algum parceiro estiver assumindo responsabilidades adicionais fora do que foi acordado anteriormente, é importante que os parceiros discutam como ele será compensado por essas responsabilidades. Os parceiros também devem redigir um contrato por escrito que resume tudo isso, discute a distribuição de lucros e contém cláusulas e procedimentos de saída, caso uma pessoa deseje se retirar da parceria.
Haverá momentos em que as desacordos surgirão, e é melhor para os parceiros saber como resolvê -los facilmente, sem deixar ressentimento e decepção. Eles devem fazer questão de se encontrar regularmente, como uma vez por semana, e permitir que todos exiem suas opiniões sobre como as coisas estão indog e resolva qualquer coisa que possa ser um problema. Também é melhor ter uma estratégia acordada para resolver conflitos ao formar uma parceria comercial. Por exemplo, os parceiros podem concordar em abordar a questão instantaneamente, pedir uma reunião e concordar em apresentar uma ou mais soluções possíveis.
Também é importante ao formar uma parceria de negócios para as partes estabelecerem metas comerciais de curto e longo prazo muito claras que atendam às expectativas de todos os parceiros. Esses objetivos devem ser colocados por escrito e devem ser revisados e atualizados com frequência. É uma boa prática para os parceiros formar objetivos pessoais que se ligam aos objetivos da empresa.