¿Cuáles son los mejores consejos para reducir el desgaste?
El desgaste ocurre cuando un gran número de empleados dejan un negocio. Las altas tasas de deserción pueden ser devastadoras para una empresa en costos de reclutamiento y capacitación. Reducir el desgaste puede ayudar a una empresa a ahorrar estos costos y mejorar su competitividad. Los consejos para reducir el desgaste incluyen contratar a las personas adecuadas, capacitar a los trabajadores por hora, revisar puestos gerenciales y encontrar la causa de los empleados que abandonan el negocio. Cada actividad en el proceso de revisión de desgaste tiene lugar a intervalos especificados en operaciones comerciales.
La reducción de la deserción comienza con la contratación del tipo correcto de personas. Es posible que cada trabajador no sea adecuado para una empresa. Los reclutadores y los gerentes de recursos humanos deben tener un conjunto específico de pautas al contratar empleados. Las preguntas para evaluar a los posibles candidatos pueden incluir aquellos que se centran en las habilidades del individuo y aquellas que ayudan a la empresa a evaluar la personalidad del candidato. Ambos conjuntos de preguntas determinarán si el candidato potencial encajará con OTLa suya en la empresa y se siente cómodo en las condiciones de trabajo.
Los trabajadores por hora son a menudo el grupo de empleados más grande en un negocio. Reducir el desgaste en este grupo a menudo evita la facturación abundante y los costos de capacitación. La capacitación suele ser un problema importante con los empleados en este grupo. Los trabajadores que no se sienten preparados para completar tareas pueden experimentar inquietud trabajando en un negocio. La capacitación y la actualización de las habilidades de un trabajador pueden ser una herramienta esencial para reducir el desgaste en el grupo de empleados por hora.
Los gerentestambién pueden tener un papel esencial en la reducción de la deserción. Primero, las empresas necesitan supervisar y revisar el desempeño de cada gerente para garantizar que se desempeñe dentro de las directrices de la compañía. Esto también evita que los gerentes deshonestos abusen de los empleados, lo que puede conducir a un alto desgaste. En segundo lugar, los propios gerentes necesitan un entorno de trabajo respetable para evitar el desgaste. Las empresas deben ofrecer cBonos de rendimiento ompetitivos y oportunidades de capacitación para mantener las habilidades necesarias para trabajar en la empresa.
Una parte importante de la reducción de la deserción es el proceso de entrevista de salida. Esta actividad permite que una empresa determine por qué los empleados abandonan la empresa. La entrevista puede ser una encuesta escrita o una entrevista física con un gerente de recursos humanos. El propósito aquí es identificar si existen temas específicos sobre por qué los empleados tienen una alta insatisfacción con sus trabajos y desean abandonar la empresa. La entrevista de salida debe proporcionar información sobre lo que debe cambiarse en el negocio para reducir el desgaste.
No todas las empresas tendrán las mismas tasas de deserción. La forma en que el negocio elige manejar este problema depende del entorno de trabajo. En algunos casos, las empresas pueden no tener pasos extensos para reducir el desgaste. Todo depende de cómo la empresa ve este problema.