Vad är de bästa tipsna för att minska slitaget?
Utmattning inträffar när ett stort antal anställda lämnar ett företag. Höga utmattningsgrader kan vara förödande för ett företag både vad gäller rekrytering och utbildningskostnader. Att minska slitaget kan hjälpa ett företag att spara på dessa kostnader och förbättra deras konkurrenskraft. Tips för att minska utmattningen inkluderar att anställa rätt personer, utbilda timarbetare, granska ledande befattningar och hitta orsaken till anställda som lämnar verksamheten. Varje aktivitet i processen för slitsöversyn sker med specificerade intervall i affärsverksamheten.
Minska utmattningen börjar med att anställa rätt typ av människor. Varje arbetare kanske inte passar ett företag. Rekryterare och personalchefer måste ha en specifik uppsättning riktlinjer vid anställning av anställda. Frågor för att bedöma potentiella kandidater kan inkludera de som fokuserar på individens förmågor och de som hjälper företaget att bedöma kandidatens personlighet. Båda frågeställningarna kommer att avgöra om den potentiella kandidaten kommer att passa in i andra i företaget och vara bekväm i arbetsförhållandena.
Timarbetare är ofta den största medarbetargruppen i ett företag. Att minska slitaget i denna grupp förhindrar ofta omfattande omsättning och utbildningskostnader. Utbildning är vanligtvis en viktig fråga med anställda i denna grupp. Arbetstagare som inte känner sig beredda att fullfölja uppgifter kan uppleva besvär att arbeta i ett företag. Träning och uppdatering av en arbetares färdigheter kan vara ett viktigt verktyg för att minska utmattningen i den timliga anställdas grupp.
Chefer kan också ha en väsentlig roll för att minska utmattningen. Först måste företag övervaka och granska varje chefs prestanda för att säkerställa att han eller hon presterar inom företagets riktlinjer. Detta förhindrar också att oseriösa chefer missbrukar anställda, vilket kan leda till mycket slit. För det andra behöver cheferna själva en respektabel arbetsmiljö för att förhindra utmattning. Företag bör erbjuda konkurrenskraftiga prestationsbonusar och utbildningsmöjligheter för att behålla de färdigheter som krävs för att arbeta i företaget.
En viktig del för att minska utmattningen är exitintervjuprocessen. Denna aktivitet gör det möjligt för ett företag att avgöra varför de anställda lämnar företaget. Intervjun kan vara en skriftlig undersökning eller en fysisk intervju med en personalresurschef. Syftet här är att identifiera om specifika teman finns för varför anställda har stor missnöje med sina jobb och önskar att lämna företaget. Utgångsintervjun ska ge information om vad som behöver ändras i branschen för att minska slitaget.
Inte alla företag kommer att ha samma slitstyrka. Hur verksamheten väljer att hantera detta problem beror på arbetsmiljön. I vissa fall kanske företagen inte har omfattande steg för att minska sliten. Det beror på hur företaget ser problemet.